Календарный график в строительстве. График производства работ — скачать образец в excel. График производства работ

Вы можете отредактировать самостоятельно этот график производства работ под ваш проект, изменить длительности работ в графике, наполнить ресурсами, изменить ключевые события, подкорректировать состав работ. График подходит для EPC проектов и на основании него был выигран один крупный нефтегазовый тендер в 2015 году.

График производства работ в строительстве образец скачать

СОСТАВ РАБОТ

GRR-4 График производства работ
GRR-4.5 Контрольные точки
GRR-4.5.1 Общие
G1000	Договор подписан
G1010	Старт проекта
G3400	Объект введен в эксплуатацию
G3430	Акт проведения комплексного опробования подписан
G3460	Оплата произведена полностью. Проект завершен
GRR-4.5.3 Проектно-изыскательские работы
G1070	Инженерные изыскания начаты
G1080	Предпроектная подготовка начата
G1090	Инжиниринг начат
G1130	Землеустроительные работы начаты
G1300	Предпроектная подготовка закончена
G1320	Разработка проектной документации начата
G1330	Разработка рабочей документации начата
G1460	Землеустроительные документы оформлены
G1470	Работы по авторскому надзору за строительством начаты
G1640	Инженерные изыскания закончены
G2440	Инжиниринг закончен
G2820	Проектная документация разработана
G3010	Рабочая документация разработана полностью
G3350	Авторский надзор завершен
GRR-4.5.4 Поставка оборудования и МТР
G1240	Поставка материалов начата
G1880	Поставка оборудования начата
G2910	Материалы поставлены полностью
G2950	Оборудование поставлено полностью
GRR-4.5.5 Строительно-монтажные работы, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию
G1520	Подготовка к строительству начата
G1610	Устройство временных зданий и сооружений начато
G1890	Устройство временных зданий и сооружений закончено
G1920	Подготовка к строительству закончена
G1990	Строительство основных объектов начато
G2000	Устройство внешних сетей и коммуникаций начато
G2480	Устройство внешних сетей и коммуникаций закончено
G3000	Строительство объектов транспортного хозяйства начато
G3110	Строительство основных объектов закончено
G3120	Строительство объектов транспортного хозяйства закончено
G3130	Объекты сданы в ПНР
G3170	Благоустройство территории начато
G3180	Работы по шеф-монтажу, пуско-наладке, испытаниям и ввод в эксплуатацию начаты
G3380	Благоустройство территории закончено
GRR-4.5.2 Акты
GRR-4.5.2.1 Проектно-изыскательские работы
G1410	Акт приемки работ по предпроектной подготовке подписан
G1570	Акт приемки землеустроительных работ подписан
G1670	Акт приемки комплексных инженерных изысканий подписан
G2470	Акт приемки работ по инжинирингу подписан
G2870	Акт приемки проектной документации подписан
G3050	Акт приемки рабочей документации подписан
GRR-4.5.2.2 Строительство
G1280	Акт КС январь 2016 подписан
G1430	Акт КС февраль 2016 подписан
G1630	Акт КС март 2016 подписан
G1730	Акт КС апрель 2016 подписан
G2060	Акт КС май 2016 подписан
G2190	Акт КС июнь 2016 подписан
G2320	Акт КС июль 2016 подписан
G2400	Акт КС август 2016 подписан
G2520	Акт КС сентябрь 2016 подписан
G2580	Акт КС октябрь 2016 подписан
G2740	Акт КС ноябрь 2016 подписан
G2780	Акт КС декабрь 2016 подписан
G2860	Акт КС январь 2017 подписан
G2890	Акт КС февраль 2017 подписан
G2930	Акт КС март 2017 подписан
G2970	Акт КС апрель 2017 подписан
G3040	Акт КС май 2017 подписан
G3070	Акт КС июнь 2017 подписан
G3090	Акт КС июль 2017 подписан
G3320	Акт КС август 2017 подписан
G3360	Акт КС сентябрь 2017 подписан
G3410	Акт КС-11 подписан всеми сторонами
G3420	Акт КС-14 подписан всем сторонами
G3440	Акт КС октябрь 2017 подписан
GRR-4.7 Административные работы
GRR-4.7.6 Согласование
G1310	Согласование выполненных работ по предпроектной подготовке
G1530	Согласование работ по землеустроительным работам
G1650	Согласование выполненных работ по комплексным инженерным изысканиям
G2450	Согласование выполненных работ по инжинирингу
G2840	Согласование проектной документации
G3020	Согласование рабочей документации
G3190	Подготовка документов для получения Акта КС-11
GRR-4.1 Проектно-изыскательские работы
GRR-4.1.1 Комплексные инженерные изыскания (корректировка)
G1020	Инженерно-геодезические изыскания
G1030	Инженерно-геологические изыскания
G1040	Инженерно-экологические изыскания
G1050	Инженерно-гидрометеорологические изыскания
G1060	Инженерно-геофизические изыскания
GRR-4.1.2 Предпроектная подготовка
G1100	Сбор исходных данных для проектной и рабочей документации
G1200	Разработка и согласование “Основных проектных решений”
GRR-4.1.3 Инжиниринг
G1110	Базовый инжиниринг
G1210	Детальный инжиниринг
GRR-4.1.7 Землеустроительные работы
G1120	Землеустроительные работы
G1220	Оформление землеустроительных документов
GRR-4.1.4 Стадия “Проектная докуменатция”
GRR-4.1.4.1 Разработка основных разделов
G1340	Технологические решения
G1350	Строительная часть
G1440	Система электроснабжения
G1580
G1680	Система теплоснабжения
G1750	Генеральный план и транспорт
G2020	АСУ ТП
G2100	АСУ ПТ
G2200	АСУ Э
G2260	Электрохимзащита
G2350	Связь и сигнализация
G2410	СМИС
GRR-4.1.4.2 Разработка спецразделов
G1700	Проект организации строительства (ПОС)
G1760	Проект организации демонтажных работ (ПОД)
G2030	Перечень мероприятий по охране окружающей среды (ООС)
G2150	Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС)
G2210	Пожарная безопасность (ПБ)
G2300	Энергетическая эффективность (ЭЭ)
G2360	Требования к безопасной эксплуатации объекта (ТБЭ)
G2420	Промышленная безопасность
G2490	ИТМ ГОЧС
G2540	ПЛАС, ПЛАРН
GRR-4.1.4.3 Дополнительные работы
G2040	Разработка и согласование “Проекта санитарно-защитной зоны”
G2160	Разработка “Декларации промышленной безопасности”
G2220	Разработка “Декларации пожарной безопасности”
G2310	Получение положительного заключения Главгос экспертизы России
G2370	Прохождение экологической экспертизы
G2430	Метрологическая экспертиза проекта
G2500	Составление сборника “Ведомость заказа материалов”
G2550	Согласование документации с Заказчиком и органами экспертизы
GRR-4.1.5 Стадия “Рабочая документация”
GRR-4.1.5.1 Основные работы
G1900	Технологические решения
G1910	Строительная часть
G2070	Система электроснабжения
G2170	Водоснабжение. Водоотведение. Пожаротушение
G2230	Система теплоснабжения
G2340	Генеральный план и транспорт
G2380	АСУ ТП
G2460	АСУ ПТ
G2530	АСУ Э
G2560	Электрохимзащита
G2590	Связь и сигнализация
G2830	СМИС
GRR-4.1.5.2 Дополнительные работы
G1360	Проведение экспертизы пром. безопасности
G1370	Разработка “Технологического регламента” (Инструкции по эксплуатации Комплекса)
G1380	Разработка 3D модели
G1390	Согласование документации с Заказчиком
GRR-4.1.6 Авторский и технический надзор за строительством объекта
G1480	Осуществление авторского и технического надзора за строительством объекта
GRR-4.2 Поставка оборудования и МТР
GRR-4.2.1 Материалы
G1230	Поставка инертных материалов
G1250	Поставка свай
G1260	Поставка сборного ж/б
G1270	Поставка бетона
G1290	Поставка металлоконструкций
G1400	Поставка труб
G1420	Поставка электрокабеля
G1450	Поставка кабеля КиА
G1560	Поставка материалов для малярных работ
G1600	Поставка теплоизоляции
G1660	Поставка дорожной одежды
G1690	Поставка отделочных материалов
G1720	Поставка прочих материалов
GRR-4.2.2 Оборудование
G1770	Поставка оборудования налива
G1780	Поставка линейной части трубопровода
G1790	Поставка оборудования для контрольно-пропускного пункта
G1800	Поставка оборудования для внутренних эстакад
G1810	Поставка оборудования пожарного резервуарного парка
G1820	Поставка оборудования для насосной станции пожаротушения
G1830	Поставка оборудования для административно-бытового комплекса
G1840	Поставка оборудования для воздушной компрессорной
G1850	Поставка оборудования для трансформаторной подстанции с РУ-0,4кВ
G1860	Поставка оборудования системы детектирования наличия газа
G1870	Поставка оборудования наружных сетей ВиК
G2080	Поставка оборудования для товарной наливной станции
G2110	Поставка оборудования электроснабжения
G2120	Поставка оборудования автоматизации
G2600	Поставка оборудования системы связи и оповещения
G2610	Поставка оборудования системы пожарной сигнализации
G2620	Поставка оборудования системы технологического и охранного видеонаблюдения
G2630	Поставка оборудования для наружного и внутреннего освещения
G2640	Поставка оборудования системы вентиляции и кондиционирования
G2650	Поставка оборудования системы контроля учета и доступа персонала
G2760	Поставка оборудования системы технического и коммерческого учета электроэнергии
G2800	Поставка средств механизации
G2810	Поставка СМИС
GRR-4.3 Строительно-монтажные работы, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию
GRR-4.3.4 Подготовка к строительству
G1490	Подготовка территории строительства
G1500	Срезка и сохранение плодородного слоя грунта
G1510	Дноуглубительная работы
GRR-4.3.6 Временные здания и сооружения
G1590	Устройство временных зданий и сооружений
GRR-4.3.1 Основные объекты строительства
GRR-4.3.1.1 Линейная часть
G1940	Линейная часть трубопровода
G2140	Эстакады внутренних коммуникаций
G2240	Насосная станция пожаротушения
GRR-4.3.1.2 Береговая часть
G1930	Оборудование налива
G1950	Контрольно-пропускной пункт
G1960	Пожарный резервуарный парк
G1970	Административно-бытовой комплекс
G2130	Товарная насосная станция
G2250	Автоматизация
G2270	Воздушная компрессорная
G2280	Трансформаторная подстанция с РУ-0,4кВ
G2290	Электроснабжение
G2670	Система детектирования наличия газа
G2680	Система связи и оповещения
G2690	Система пожарной сигнализации
G2700	Наружное и внутреннее освещение
G2710	Системы вентиляции и кондиционирования
G2720	Система контроля учета и доступа персонала
G2750	Система технологического и охранного видеонаблюдения
G2770	Система технического и коммерческого учета электроэнергии
G2880	СМИС
G2920	Средства механизации
GRR-4.3.2 Объекты транспортного хозяйства
G2990	Внутриплощадочные автодороги
GRR-4.3.3 Внешние сети и коммуникации
G1980	Наружные сети ВиК
GRR-4.3.5 Благоустройство территории
G3140	Вертикальная планировка
G3150	Подъезды и площадки
GRR-4.3.7 Работы по вводу Комплекса в эксплуатацию
G3160	Шеф-монтажные работы, пуско-наладочные работы, испытания, ввод в эксплуатацию
GRR-4.3.7.1 ПНР
G3200	ПНР системы детектирования наличия газа
G3210	ПНР системы связи и оповещения
G3220	ПНР системы пожарной сигнализации
G3230	ПНР системы технологического и охранного видеонаблюдения
G3240	ПНР системы освещение
G3250	ПНР системы вентиляции и кондиционирования
G3260	ПНР системы контроля учета и доступа персонала
G3270	ПНР системы электроснабжения
G3280	ПНР системы автоматизации
G3290	ПНР системы технического и коммерческого учета электроэнергии
G3300	ПНР СМИС
G3330	Проведение испытаний
G3340	Комплексное опробование
GRR-4.3.8 Иные работы
G1140	Страхование
G1150	Обеспечение банковских гарантий
G1160	Затраты на размещение отходов в период строительства
G1170	Содержание дирекции строящегося объекта
G1180	Непредвиденные работы и затраты
G1190	НДС (18%)
G1540	Иные расходы. СМР
G1550	Иные расходы. Прочие
GRR-4.4 График финансирования
GRR-4.4.1 Проектно-изыскательские работы
G1710	Платеж за работы по предпроектной подготовке
G2010	Платеж за землеустроительные работы
G2090	Платеж за комплексные инженерные изыскания
G2660	Платеж за работы по инжинирингу
G2960	Платеж за разработку проектной документации
G3100	Платеж за разработку рабочей документации
GRR-4.4.3 Строительно-монтажные работы, поставка оборудования и МТР, наладка, испытания и пуск в эксплуатацию
G1620	Платеж за СМР и оборудование. январь 2016
G1740	Платеж за СМР и оборудование. февраль 2016
G2050	Платеж за СМР и оборудование. март 2016
G2180	Платеж за СМР и оборудование. апрель 2016
G2330	Платеж за СМР и оборудование. май 2016
G2390	Платеж за СМР и оборудование. июнь 2016
G2510	Платеж за СМР и оборудование. июль 2016
G2570	Платеж за СМР и оборудование. август 2016
G2730	Платеж за СМР и оборудование. сентябрь 2016
G2790	Платеж за СМР и оборудование. октябрь 2016
G2850	Платеж за СМР и оборудование. ноябрь 2016
G2900	Платеж за СМР и оборудование. декабрь 2016
G2940	Платеж за СМР и оборудование. январь 2017
G2980	Платеж за СМР и оборудование. февраль 2017
G3030	Платеж за СМР и оборудование. март 2017
G3060	Платеж за СМР и оборудование. апрель 2017
G3080	Платеж за СМР и оборудование. май 2017
G3310	Платеж за СМР и оборудование. июнь 2017
G3370	Платеж за СМР и оборудование. июль 2017
G3390	Платеж за СМР и оборудование. август 2017
G3450	Платеж за СМР и оборудование. сентябрь 2017
G3470	Платеж за СМР и оборудование. октябрь 2017

План проекта является ключевой частью набора инструментов любого менеджера проектов. Конечно, хочется начать работать над задачами как можно скорее, но если вы найдёте время и наметите стратегию реализации проекта, вы сможете сэкономить деньги и ресурсы. Составные части вашего проекта будут постоянно сдвигаться, и вам понадобится шаблон плана проекта для отслеживания этих изменений.

Как же выбрать подходящий шаблон из огромного количества существующих? Мы просмотрели их все и отобрали самые лучшие шаблоны проектных планов в Excel. В этой статье мы расскажем про различные виды шаблонов, а также объясним, когда лучше использовать каждый из них. Вы также сможете бесплатно загрузить шаблон плана проекта в Excel. Мы расскажем, что такое план проекта и как его создать в Excel, а также как его создать в Smartsheet, инструменте, упрощающим процесс управления и предлагающим дополнительные возможности для совместной работы.

Smartsheet

Шаблон плана работы помогает разбить крупные цели проекта на более мелкие, лёгкие в выполнении шаги. Этот тип шаблона показывает, какие задачи необходимо выполнить, кто ответственен за их выполнение, а также содержит срок выполнения задач. В шаблон включена временная шкала, которая помогает определить ожидания и улучшить прозрачность выполнения задач, давая возможность всем участникам проекта быть в курсе конечных результатов и крайних сроков. Шаблон плана работ лучше всего подходит для больших команд, работающих над крупными проектами с большим количеством задач и сроков выполнения.

Шаблон плана работы с диаграммой Ганта

 Загрузить шаблон плана проекта

План проекта чаще всего используется в сфере управления проектами, где для планирования и создания отчётов о прогрессе проекта необходимы диаграммы Ганта. Представление Ганта – это динамичная горизонтальная диаграмма, используемая для визуализации графика проекта и представляющая собой важный инструмент для организации доступа заинтересованных лиц к изменениям статуса проекта. Этот шаблон подойдёт менеджерам проектов, которые работают с крупными проектами с большим количеством участников.

Шаблон плана действий

 Загрузить шаблон плана действий

План действий перечисляет все шаги, необходимые для достижения определённой цели. В него включаются все сведения о действиях, которые необходимо предпринять, ответственных за их выполнение лицах, сроках выполнения, приоритетах и статусе. План действий похож на план работы, но план действий фокусируется на целях, в то время как шаблон плана работы отображает этапы выполнения задач, которые обычно отображены в хронологическом порядке. Шаблон плана действий подходит для индивидуального использования или для небольших команд.

Шаблон бизнес-плана

 Загрузить шаблон бизнес-плана

Шаблон бизнес-плана отображает бизнес-цели и действия, необходимые для их достижения. Бизнес-план фокусируется на будущем развитии вашего бизнеса и показывает, каким образом вы можете достигнуть ваших целей. Бизнес-планы – более стратегические, чем планы работ или действий, и часто включают в себя определение концепции, бизнес-профиль, экономическую оценку и т.д. Бизнес-план подойдёт владельцам уже работающего бизнеса, начинающим предпринимателям или предпринимателям, которые нуждаются в сторонней помощи.

1. Перейдите на сайт сайт и войдите в вашу учётную запись (или попробуйте бесплатную 30-дневную версию).
2. На вкладке "Домашняя" кликните "Создать" и выберите опцию "Просмотр шаблонов".
3. Введите слова "диаграмма Ганта" в поле "Поиск шаблонов" и кликните по иконке в виде лупы.
4. Вы увидите существующие шаблоны, но для нашего примера мы выберем шаблон "Простой проект с диаграммой Ганта". Кликните по синей кнопке "Использовать шаблон" в правом верхнем углу экрана поиска.
5. Дайте название вашему шаблону, выберите, куда вы хотите его сохранить, а затем нажмите кнопку OK.

2. Укажите все ваши проектные данные

Откроется встроенный шаблон, содержащий образцы контента для справки, а также уже отформатированные разделы, подзадачи и под-подзадачи. В Smartsheet вы можете без труда добавлять и удалять столбцы, в зависимости от объёма вашего проекта.

Просто кликните правой кнопкой мыши по столбцу и выберите "Вставить столбец справа" или "Вставить столбец слева", чтобы добавить столбец, или "Удалить столбец", чтобы удалить столбец. Чтобы удалить выделенную жёлтым цветом надпись в верхней части таблицы, кликните правой кнопкой по ней и выберите "Удалить строку".

1. Добавьте ваши задачи в столбец "Название задачи". Вы заметите, что иерархия уже была отформатирована для вас. Введите ваши данные в поля Раздела 1, Раздела 2 и Раздела 3 (так называемые "родительские строки". Дополнительные сведения о том, что такое иерархии, см. ).

1. Введите ваши задачи и подзадачи строки, расположенные под родительскими.

1. Слева от каждой строки вы можете добавить вложения непосредственно к задаче (идеально подходит для вложения списков заинтересованных лиц, бюджетов и т.д.) или начать обсуждение какой-либо проблемы.

3. Добавление даты начала и срока выполнения

1. Добавьте даты начала и сроки выполнения для каждой задачи. Если вы нажмёте и перетащите любой конец полоски задачи на диаграмме Ганта, Smartsheet автоматически изменит даты в вашей таблице.
2. Кликните по ячейке в любом из столбцов дат.
3. Нажмите на иконку календаря и выберите дату. Вы также можете ввести дату в ячейку вручную.

4. Введите данные о % выполнения и исполнителях

Столбцы "Выполнено (%)” и "Ответственное лицо" содержат дополнительную информацию о вашем проекте и улучшают его прозрачность, позволяя членам команды видеть, кто ответственен за задачи и на какой стадии находится процесс выполнения.

На диаграмме Ганта тонкие полоски внутри полосок задач означают процент выполнения работы для каждой задачи.

1. В столбце "Выполнено (%)" укажите процент выполненной работы для каждой задачи. Введите целое число, и Smartsheet автоматически добавит знак процента.
2. В столбце "Ответственное лицо" выберите имя исполнителя из вашего раскрывающегося списка контактов или введите имя вручную.

Способ 1. Быстрый - используем условное форматирование

При помощи условного форматирования мы можем заставить Excel заливать ячейку любым выбранным цветом, если она по дате попадает между началом и концом этапа. Проще всего для этого использовать логическую функцию И , которая в данном случае проверяет обязательное выполнение обоих условий (5 января позже, чем 4-е и раньше, чем 8-е):

Пример такой диаграммы можно взять

Способ 2. Долгий, но привычный - используем диаграмму

Итак, имеем таблицу с перечислением этапов проекта, датами начала и конца и длительносями каждого этапа:

Задача - построить стандартными средствами диаграмму-календарный график, как на рисунке:

Поехали, по шагам:

Выделим исходные данные для диаграммы - диапазон A2:B13 и выберем в меню Вставка - Диаграмма , тип - Линейчатая с накоплением:

На вкладке Ряд жмем кнопку Добавить , устанавливаем курсор в поле Значения и выделяем ячейки с длительностями этапов (C2:C13 ):

Жмем кнопку Далее и на третьем шаге Мастера на вкладке Легенда снимаем флажок Добавить легенду . Все - жмем Готово . Должно получиться примерно следующее:

Не пугайтесь - все идет по плану - нужно лишь "довести до ума" нашу диаграмму. Для этого щелкаем правой кнопкой мыши по вертикальной оси с названиями этапов и выбираем в контекстном меню Формат оси :

На вкладке Шкала в открывшемся окне ставим две "галочки" - Обратный порядок категорий и Пересечение с осью Y в максимальной категории . Жмем ОК. Теперь избавимся от синих столбцов. Сделайте двойной щелчок по любому из них и в открывшемся окне выберите невидимую рамку и прозрачную заливку. Должно получиться следующее:

Уже похоже на правду, верно? Осталось правильно настроить диапазон отображаемых на диаграмме данных. Для этого необходимо узнать реальное содержимое ячеек с которых начинается и на которых заканчивается временная шкала (желтая и зеленая ячейки в таблице). Дело в том, что Excel только отображает в ячейке дату как день-месяц-год, а на самом деле любую дату хранит в ячейке как количество дней, прошедших с 1.1.1900 до текущей даты. Выделите желтую и зеленую ячейки и по-очереди попробуйте установить для них Общий формат (меню Формат - Ячейки). Получится 38350 и 38427, соответственно. Накинем на дату окончания еще денька три - получим 38340. Запомните эти числа.

Осталось щелкнуть правой кнопкой мыши по горизонтальной оси времени и выбрать Формат оси и ввести эти числа на вкладку Шкала :

После нажатия ОК диаграмма примет требуемый вид:

Осталось "навести блеск" - настроить цвета, шрифты, подписи осей и прочее - с этим, я думаю, Вы и без моих советов справитесь... :)

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта. Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ. В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления. Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ. Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Основные функции

Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:

Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение . Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.

План устанавливает конкретные задачи. Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно. В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.

Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов. График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов. Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.

Как составляется

Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством. Проектирование имеет свой последовательный план выполнения. Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.

Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.

После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки. Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется). Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.

В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:

• проектов, которые необходимо выполнить организации;
• директивных заданий, нормативов длительности каждого строительного этапа;
• рабочих чертежей и смет;
• данных о компаниях, количестве задействованных людей, финансовых ресурсах, технической базе.

Календарный план разрабатывается по следующему плану:

Пример по строительству

Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).

В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей. Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.

Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).

Графа 4 состоит из трудоемкости работы, а 5 и 6 – затрат машинного времени. При этом используется вышеуказанные единицы измерения, и учитывается возможный производительный рост. Также возможно использование ведомственных норм и расценок. Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.

К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью. Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.

Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле. От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день. Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.

Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе. В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс. Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.

В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ. При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав. Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.

Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4. Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение. Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.

Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства

Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым. Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда. К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.

Календарный план строительства определяет сроки и очередность выполнения основных и вспомогательных строительно-монтажных работ при строительстве зданий и сооружений, с распределением капитальных вложений, объемов работ, рабочей силы и необходимой техники. Указанный документ обычно разрабатывается в производственно-технических отделах строительных организаций при планировании производственных процессов. Требованиям календарного графика следуют все монтажные подразделения. В соответствии с этим документом осуществляется поставка изделий и материалов на строительный объект. На основании календарного графика заключаются договоры строительного подряда со смежными организациями на выполнение отдельных видов работ и аренды дорогостоящей и высокопроизводительной строительной техники.

Чаще всего календарный план разрабатывается специалистами по традиционной методике вручную с оформлением в графическом редакторе AutoCAD или аналогичном. Так как нет должной степени автоматизации, скорость разработки таких графиков, значительно зависит от навыков в этой области специалиста и не многим отличаются от разрабатываемых ранее на бумаге до использования ЭВМ. В реальной практике строительства, над построением такого графика работает инженер, вынужденный постоянно вносить коррективы, обусловленные непредвиденными обстоятельствами, задержками поставок и пр. Такие корректировки зачастую занимают почти все рабочее время такого специалиста в течение практически всего процесса строительства.

В настоящее время разработаны и доступны для приобретения программные разработки выполняющие построение календарного графика строительства в автоматическом режиме.

Среди них:

1. 
   Microsoft Office Project 2010 Professional (Ориентировочная цена 40 000 рублей)
2. 
   Гектор: проектировщик строитель (Ориентировочная цена рабочего места около 210 000 рублей с учетом предустановленного AutoCAD)
3. 
   СПДС Стройплощадка (Ориентировочная цена рабочего места около 185 000 рублей с учетом предустановленного AutoCAD и СПДС GraphiCS)

Однако применение этих программ ограниченно по причинам:

1. 
   Высокой стоимости
2. 
   Необходимости дополнительного обучения персонала
3. 
   Обладают рядом недостатков, не позволяющих в полной мере использовать такие решения в процессе технологического проектирования. Например MS Project не дает возможности учета сменной работы. Другие решения требуют дополнительно установленного AutoCAD

В отличие от вышеуказанных, предложенный нами метод, базируется на применение только одного программного продукта – MS Excel (2500 рублей). Не требует дополнительного обучения, так как используются базовые функции программы. MS Excel, обладает гибкими настройками, которые позволяют настроить вид графика под требования заказчика.

Окончательный вид графика представлен на рисунке ниже

Для построения календарного графика используются стандартные функции MS Excel.

Ниже описана технология построения такого графика. Календарный график в общем виде состоит из таблицы (калькуляции трудовых затрат) , с данными по каждому процессу, календарного графика , в виде горизонтальных линий на временной шкале и графика движения рабочей силы , определяющего количество одновременно занятых людей.

1. Таблица (калькуляция трудовых затрат) с наименованиями, объемом, перечнем и количеством исполнителей производимых работ.

Для удобства дальнейших пояснений, на рисунках применена заливка ячеек, при окончательном оформлении такая заливка отсутствует. Ячейки с данными для ручного ввода обозначены желтым цветом, для формул - синим. Белым цветом обозначены ячейки, необходимые для построения графика, так как они не входят в перечень данных калькуляции трудовых затрат, "прячутся" выставлением белого цвета шрифта на белом фоне и применением минимальной ширины столбца. При необходимости объединения 1 и 2 столбца достаточно убрать границу между ними.

2. График производства работ.

3. График движения рабочей силы.

1 Калькуляция трудовых затрат

Калькуляция трудовых затрат содержит 17 пунктов:

1. № п/п - нумерация всех производимых работ.

2. Наименование работы

3. Шифр норм - включает в себя номер производимой работы в

нормативных документах ЕНиР или (ГЭСН,ФЕР,ТЕР,ТСЦ)

Объем работ - подразделяется на 2 подпункта:

4. Ед. Из м. единица измерений соответствующих работам в норме (м 2 , м 3 , кг, т, км, шт и т.д.)

5. Кол. - количественная характеристика с учетом единиц измерения

Норма времени - количество затрат рабочего времени на выполнение единицы работы (продукции) работником, или группой работников в заданных организационно-технических условиях.

Замечание: Согласно ЕНиР норма времени дается на звено (п.15 ЕНиР "Общая часть"); Однако, в организациях и учебных заведениях норма времени зачастую принимается как для 1 человека в звене.

– правильно

, - неправильно.

Такая ошибка ведет к неоправданному сокращению продолжительности строительства (в формулах определения продолжительности выполнения работ) и завышению и без того жестких требований по выработке.

6. Чел-ч. - человеко-часы - единица учёта рабочего времени - количество часов , фактически отработанных человеком.

7. Маш-ч. - машино-часы - единица учёта рабочего времени - количество часов , фактически отработанных единицей техники.

Машины и механизмы

8. Тип, Наименование - тип и наименование используемых машин и оборудования.

9. Кол. - количественная характеристика в штуках.

Состав звена

10. Профессия, разряд - требуемые по ЕНиР количество и состав работников (для ввода многострочного текста через Alt+Enter).

11. Кол. (n чел ) общие количество работников в звене.

Затраты труда

12. Чел-см - человеко-смена - единица учёта рабочего времени

Принято использовать единицу измерения - человеко-дни, однако, для расчета удобно принимать человеко-смены так как могут быть использованы двух и трех сменные графики работы. По требованию консультантов единицы данной графы обычно используется в человеко-днях без изменения формулы и вычисляемых значений.

13. Маш-см

14. Количество звеньев в смену ( ) После этого столбца рекомендуется оставить 2 пустых столбца «начало» и «смещение», эти столбцы будут использованы для построения диаграммы.

15. Количество смен в день

16. Количество человек в день (

17. Продолжительность

Один из основных показателей учитывающий кол-во работающих в смену, количество смен Из графы "затраты труда" выбирается максимальное значение между столбцами 12 и 13

Формулы для определения расчетных значений и соответствующие им формулы вносимые в ячейки Excel приведены в таблице ниже.

12	Затраты труда	чел-см		=ЕСЛИ(ОКРУГЛ($E7*F7/8;2)0;ОКРУГЛ($E7*F7/8;2);"")
13		маш-см		=ЕСЛИ(ОКРУГЛ($E7*G7/8;2)0;ОКРУГЛ($E7*G7/8;2);"")
	Начало			=ЕСЛИОШИБКА(O7+S7-P8;O7-P8)
16	Количество человек в день			=ЕСЛИОШИБКА(K7*N7*Q7;"")
17	Продолжительность			=ЕСЛИОШИБКА(ОКРУГЛ(МАКС(L7;M7)/(N 7*Q7);0);"")

Построение календарного графика.

Шапка календарного графика представляет собой расписание рабочих дней, с учетом выходных, сгруппированных по месяцам. В ячейке первого рабочего дня вводиться дата в виде функции =ДАТА. Во всех последующих функция =РАБДЕНЬ(T3;1) На основе столбцов "Начало" и "Продолжительность" строится линейчатая диаграмма с накоплением. Для полученных значений столбцов "Начало" нужно установить прозрачность 100%. Значения стоблца «начало» при необходимости редактируются вручную для выполнения параллельных работ.

Построение графика движения рабочей силы .

В каждой ячейке на пересечении столбцов дат и строк работ подсчитывается число рабочих выполняющих определенный вид работ в конкретный рабочий день при помощи формулы:

=ЕСЛИОШИБКА(ЕСЛИ(V$6>$O9;1;0)*ЕСЛИ(V$6>$O9+$S9;0;1)*$R9;0).

Полученные данные будут использованы для построения графика движения рабочей силы. Для этого нужно построить линейную гистограмму с накоплением. В получившейся стандартной диаграмме, для приведения к требуемому виду необходимо уменьшить величину зазора, удалить нижнюю и боковые шкалы, отмасштабировать и перенести под соответствующие столбцы.

Если в качестве исходных данных легенды будут использованы наименования работ, то каждому ключевому цвету легенды будет соответствовать столбец количества рабочих занятых на определенном процессе. Данный вид раскраски графика производтсва работ будет гораздо более информативным и наглядным при анализе продолжительности работ и ресурсов.

Автоматизирование построение графика средствами Excel позволяет выполнять меньше рутинной работы и уделить больше внимание решению проблем в технологическом процессе. Позволяет снизить вероятность ошибок, уменьшить трудоемкость при внесении изменений. Обеспечить необходимую точность, снизить сроки технологического проектирования. Возможность гибкого планирования позволяет получить наиболее актуальную версию календарного графика в каждый момент времени.

Данный метод построения календарного графика был впервые применен при подготовке конкурсного дипломного проекта в 2003 году автором статьи. При строительстве здания библиотеки ОГУ рассмотренный метод использовался для подготовки отчетных документов ректору и согласования сроков выполнения строительных работ.

Список литературы

1. Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. Общая часть

2. Excel 2007. Игорь Пащенко Издательство: Эксмо. 496с - ил.

3. Прайс-листы на программное http://www.csoft.ru/catalog/price.html