Podnikanie pre rodinné nápady. Náklady na organizáciu súkromnej materskej školy vo vašom byte. Súkromná škôlka

V prvom rade si treba vybrať typ aktivity. Aby ste to dosiahli, musíte posúdiť úroveň spôsobilosti členov rodiny Zistite, kto má aké vzdelanie, zručnosti a schopnosti.

Potom musíte analyzovať trh, identifikujte najviac voľných miest, porovnajte tieto údaje s informáciami o príbuzných a vyberte tie možnosti, ktoré budú najmenej konkurencieschopné.

Zakázané činnosti

Existuje niekoľko činností, ktoré sú rodinným podnikom zákonom zakázané:

1. CHOP (súkromná bezpečnostná spoločnosť);
2. Farmaceutická výroba;
3. Činnosti na trhu cenných papierov;
4. Výroba pyrotechniky;
5. Výroba alkoholických a tabakových výrobkov;
6. Výroba zbraní a streliva.

Rozdeľujeme zodpovednosti

Aj keď ide o rodinnú firmu, je to v prvom rade biznis. A v srdci každého podnikania by mala byť hierarchická štruktúra.

Bežný variant „každý robí všetko“ sa dlho ukázal ako chybný, preto by sa mali jasne rozdeliť zodpovednosti. V tomto prípade by mali byť všetky povinnosti predpísané v charte a zmluvách.. Výsledkom bude, že vaša spoločnosť bude len ťažiť a životné prostredie bude fungovať.

Finančné otázky

Na vytvorenie skutočne úspešného podnikania je dôležité určiť finančné problémy.: kto bude zodpovedný, kto bude zodpovedný za financie a interakciu s bankou a daňovou službou, kto bude mať podpisové právo (av akom poradí).

Je potrebné vopred stanoviť platy, vypracovať ustanovenia o prémiách a prémiách, určiť, komu a za akých podmienok bude možné peniaze z podnikania brať. Pochopenie, že pokladňa spoločnosti a vaša vlastná peňaženka nie je to isté, musíte sprostredkovať každému.

Toto všetko je dôležité zdokumentovať. aby v budúcnosti nedochádzalo k hádkam a sporom, ktoré by narúšali prácu podniku.

Najlepšie nápady

Vzhľadom na charakter rodinného podniku nie každý podnik je vhodný na otvorenie podniku.

Farma

Ak vaša rodina žije vo vidieckej oblasti, potom by bola najlepšou možnosťou. Jednou z najdôležitejších výhod tohto podnikania je schopnosť zamestnancov navzájom sa poistiť - dokonca aj pri rozdelení povinností vzniká takáto potreba v každom podniku.

Kaviareň

Malá kaviareň môže priniesť solídny zisk, najmä ak má každý príbuzný záujem o spoločnú vec. Veľa prevádzok zlyháva na nevhodnom správaní pracovníkov k zákazníkom, no ak nejde len o prácu, ale o rodinnú záležitosť, prístup bude úplne iný.

skóre

je ideálny malý podnik pre malú rodinu. Obchod vám umožňuje veľmi jasne vymedziť pracovné povinnosti a v prípade úspechu môžete rýchlo otvárať nové obchody a rozširovať tak svoj podnik. Najprv by ste sa mali pozrieť na predaj:

• produkty na jedenie;
• stavebné a dokončovacie materiály;
• inštalatérske a sanitárne výrobky;
• mäso;
• tovar pre deti;
• Domáce potreby.

Cukrovinky

V skutočnosti je myšlienkou cukrárne spojiť výrobu a obchod a možno aj kaviareň - ak sa priestory nachádzajú na vhodnom mieste. Práce je tu pre všetkých dosť: viacerí budú zaneprázdnení výrobou koláčov, múčnikov a iných zákuskov, jeden ich bude baliť, ďalší rozvážať zákazníkom, niekto bude predávať výrobky priamo na mieste, ďalší obslúži zákazníkov v hale atď. .

Dielňa

Hoci každá dielňa vyžaduje špeciálne zručnosti, je skvelá na organizáciu malého rodinného podniku. Tieto oblasti sú najziskovejšie:

• šitie záclon;
• výroba nábytku;
• opravy automobilov;
• výroba bagiet;
• zhotovenie zrkadla.

Najčastejšou chybou rodinného podnikania je nepochopenie situácie.. Mali by ste okamžite určiť priority a dodržiavať jednoduché pravidlá:

• profesionalita a zodpovednosť nad akékoľvek rodinné väzby;
• v akejkoľvek konfliktnej situácii by sa malo objasniť, či sa konflikt týka rodiny alebo podnikania, a ak ide o rodinu, nemalo by to mať vplyv na pracovné vzťahy a naopak;
• vždy jasne rozlišujte medzi prácou a voľným časom: nenoste prácu domov - na obed alebo pred spaním je lepšie hovoriť o úspechoch detí v škole alebo diskutovať o športových správach;
• je dôležité, aby bola kontrola v rukách rodinných príslušníkov, pričom hlavnú časť práce môžu vykonávať odborníci tretích strán;
• vodca musí mať nespochybniteľnú autoritu: tá je dôležitá v každom podnikaní, najmä v rodinnom podniku.

Ako vidíte, nie je to ťažké, oveľa ťažšie bude udržať podnik nad vodou. Každá firma môže čeliť kríze a ak ju chcete prekonať, stačí sa riadiť našimi radami.

Dávno sú preč časy, keď ísť pracovať do štátnych podnikov za fixný plat bolo predpokladom života každého uvedomelého občana. Dnes, s určitými znalosťami, počiatočným kapitálom a kreatívnymi nápadmi, ktorých realizácia môže priniesť neobmedzený príjem, je každý schopný vytvoriť rodinný podnik.

Práca s celou rodinou má množstvo nepopierateľných výhod, ktoré je ťažké podceniť. V prvom rade je potrebné poznamenať dôveru v každého člena rodiny a jeho túžbu prispieť k rozvoju spoločnej veci. Okrem toho všetky zisky z práce podniku, ktoré vytvoríte vy a vaša rodina, budú vždy v rodine. To umožní kedykoľvek reorganizovať spoločnosť, zvýšiť výrobnú kapacitu a zamestnancov, čo v konečnom dôsledku povedie k zvýšeniu zisku.

V počiatočnej fáze je dôležité vybrať si správny ziskový nápad na vedenie vlastného podnikania, správne vytvoriť podnikateľský plán, študovať prácu konkurentov vo vybranom výklenku a spotrebiteľský dopyt. Zvážte, čo sa oplatí robiť s celou rodinou, aby aktivita priniesla slušný príjem a potešenie, kde ju správne začať.

Ako si vybrať ziskový smer vedenia rodinnej firmy?

Čo potrebujete vedieť, aby ste vytvorili ziskový rodinný podnik? ? Akému nápadu dať prednosť a kde získať štartovací kapitál na jeho realizáciu? Tieto a množstvo ďalších otázok čelia začínajúcim podnikateľom, ktorí sa pevne rozhodli zarábať peniaze s celou rodinou.

V prvom rade musíte pochopiť štruktúru rodinného podniku. Nie je žiadnym tajomstvom, že väčšina ľudí nemá možnosť investovať veľa peňazí do rozvoja vlastného podnikania, takže leví podiel podnikateľov pracujúcich s členmi ich rodín tvoria malé podniky.

Tento typ rodinného podniku sa vyznačuje prítomnosťou malého počtu zamestnancov a absenciou výraznej hierarchie služieb. Rodinný podnik spravidla zakladajú viacerí jeho členovia a celkový počet príbuzných v podniku je 5-10 osôb. Zároveň sú povinnosti rozdelené takmer rovnako medzi všetkých zamestnancov, každý sa môže v prípade potreby na „pracovisku“ navzájom nahradiť.

Jednou z odrôd rodinných aktivít je malá firma, v ktorej každý zo zamestnancov (samozrejme rodinní príslušníci a príbuzní) zastáva určitú pozíciu. Všetci zamestnanci podniku sú zároveň profesionálmi vo svojom odbore. Napríklad malá rodinná firma špecializujúca sa na vývoj a výrobu protéz a iného medicínskeho vybavenia. Na čele spoločnosti stojí riaditeľ, spravidla hlava rodiny, a je tu aj účtovník, inžinier, ktorý vytvára modely vybavenia a rozloženia personálu, ako aj protetici. Samozrejme, na vytvorenie takéhoto rodinného podniku je potrebné mať zodpovedajúce vzdelanie a chuť príbuzných robiť svoju prácu lepšie ako podobné podniky, pretože konkurencia je najmä v malých mestách veľká. Ak sa vaša spoločnosť etabluje ako profesionálna firma ponúkajúca svoje služby za najlepšie ceny, úspech na seba nenechá dlho čakať.

Mnohí by chceli byť akcionármi veľkej spoločnosti a dostávať doživotné dividendy z držby cenných papierov. Predstavte si, čo je možné, ak ste vy a vaša rodina vlastníkmi rodinnej spoločnosti. Takéto spoločnosti spravidla fungujú obdobne ako akciové spoločnosti a hlavnými (a jedinými) vlastníkmi cenných papierov a iných aktív sú všetci rodinní príslušníci. Samozrejme, na vytvorenie takéhoto rodinného podniku potrebujete mnohomiliónový počiatočný kapitál a ziskový nápad. Všetky práva vlastniť majetok spoločnosti prechádzajú na rodinných príslušníkov (nástupcov) dedením.

Na vytvorenie ziskového rodinného podniku si každý podnikateľ bude musieť zvoliť smer svojej spoločnosti, pretože od toho bude do značnej miery závisieť úspech spoločnosti a zisk. Treba myslieť aj na to, že môžete začať podnikať s investíciami alebo bez nich.

Nápady na rodinnú firmu bez počiatočného kapitálu

Ak plánujete založiť malý podnik s celou rodinou, ale nemáte počiatočný kapitál, možno vás budú zaujímať nasledujúce nápady na vlastné podnikanie.

koučovanie

Ste profesionál v akomkoľvek biznise a neviete, ako na ňom zarobiť? Odpoveď je zrejmá – ponúkať svoje služby a viesť školenia. Za týmto účelom budú vytvorené tematické stránky a verejnosť na sociálnych sieťach. Ponúknite svojej cieľovej skupine kvalitné školenie za prijateľnú cenu online. Môžete organizovať napríklad jazykové kurzy alebo učenie sa hry na hudobných nástrojoch s celou rodinou.

Vývoj webových stránok

Ak vy a vaši rodinní príslušníci ovládate programovanie a viete vytvárať webové zdroje (webové stránky, cieľové stránky, satelity atď.), potom, ako v predchádzajúcej verzii, nie sú potrebné žiadne investície. Okrem toho môžete ľahko, dokonca aj na začiatku, surfovať po internete bez investícií (a ešte viac). Pre malú rodinnú firmu je webmastering jednou z výnosných a perspektívnych oblastí, kde konkurenciu prekonáva tvorba kvalitných stránok so zaujímavým obsahom.

Organizácia osláv

Milujete kreativitu? Vytvorte si malý podnik na organizovanie osláv, večierkov a svadieb s celou rodinou. Tu by si príbuzní medzi sebou mali rozdeliť povinnosti fotografa, toastmastera, šoféra, hudobníkov atď.

Fotoslužby

Postarajte sa o svoju rodinu poskytovaním profesionálnych fotografických služieb. Môžete napríklad fotiť moderné digitálne fotografie, filmovať, obnovovať staré obrázky a robiť ID fotografie.

Internetový obchod

Rodinný podnik si môžete vytvoriť otvorením internetového obchodu. K dnešnému dňu existuje veľa informačných zdrojov, pomocou ktorých si dokonca aj prvák vytvorí svoju vlastnú webovú stránku v Runete, a to úplne zadarmo. Pre úspešný predaj rôznych produktov je potrebné študovať dopyt spotrebiteľov, vyberať produkty (dobre sa predávajú rôzne verzie hodiniek, detského tovaru, oblečenia) a využívať efektívne spôsoby propagácie na internete (sociálne siete, teaser a bannerová reklama, atď.).

Nápady, ktoré si vyžadujú investície

Zvážte niekoľko príkladov prevádzkovania ziskového rodinného podniku, ktorý si vyžaduje hotovostné investície.

Otvorenie vlastnej kaviarne

Rodinný podnik môžete založiť organizovaním malého cateringového podniku. Dnes sú veľmi obľúbené všetky druhy rýchleho občerstvenia, halušky a pojazdné kaviarne. Ak to chcú vedieť, je možné prihlásiť svoje deti na čiastočný úväzok do vrecka.

Súkromná škôlka

Súkromná škôlka prinesie svojim majiteľom nemalé príjmy, samozrejme, ak je tento typ rodinného podnikania správne organizovaný. Je potrebné vybrať (alebo postaviť) vhodnú budovu so spálňou, jedálňou, herňou a montážnou halou. Budete tiež musieť prilákať profesionálnych učiteľov, ktorí deti naučia základy cudzích jazykov, etiketu, hudbu a tanec, logiku atď.

Rodinný hotelový biznis

Samozrejme, nehovoríme o módnych päťhviezdičkových hoteloch svetovej úrovne a la Burj Al Arab, ale vytvoriť biznis s celou rodinou pri otvorení hostela bude v silách mnohých. V každom meste potrebuje veľa ľudí každý deň nocľah, takže tento smer bude vždy relevantný.

Poradenstvo: Môžete tiež vytvoriť rodinnú firmu na poskytovanie podobných služieb podnájmom bytov, ktoré je žiaduce prenajať od vlastníkov v rôznych častiach mesta. Značný príjem môže priniesť denný alebo hodinový prenájom izieb ľuďom, ktorí si chcú oddýchnuť.

Suvenírové výrobky

Bývate v rekreačnej oblasti? Začnite vyrábať suveníry. Tento typ podnikania je výhodné organizovať v mestách a iných osadách, kde je veľký počet turistov. Suveníry s radosťou (av značnom množstve, čo je dôležité) kupujú dovolenkári na pamiatku.

Populárne podnikateľské nápady pre celú rodinu

Na začiatok určíme, že svoju činnosť môžete začať vo veľkých mestách aj v malých mestách. Posledná možnosť má množstvo výhod, pretože konkurencia je oveľa menšia alebo vôbec žiadna. Zahŕňajú aj nízke nájomné za priestory a rôzne zariadenia, nízke počiatočné investície do podnikania, ako aj minimálne náklady na reklamu, pretože v malých mestách sa informácie medzi obyvateľmi okamžite rozchádzajú. Treba však pripomenúť, že je potrebné zvoliť taký druh činnosti, aby tovary alebo služby boli žiadané veľkým počtom spotrebiteľov.

Mobilná opravovňa

Ak je niekoľko príbuzných v rodine profesionálne schopných vykonávať inštalatérske, opravárenské a elektroinštalačné práce, môžete si vytvoriť rodinnú firmu na poskytovanie núdzovej technickej pomoci doma. Nebudeme sa zameriavať na to, že veľké množstvo rodín takéto služby potrebuje, len poznamenáme, že táto oblasť podnikania sa dá úspešne rozvíjať s minimálnymi investíciami.

Kozmetické služby

Tento typ aktivity je vhodný hlavne pre ženy, ktoré vedia robiť kvalitne kozmetické procedúry, farbiť vlasy, robiť manikúru a pedikúru. Ak chcete začať, budete musieť získať profesionálne nástroje a vybavenie. Malo by sa tiež pamätať na to, že ceny za ich služby musia byť ponúkané potenciálnym zákazníkom o niečo nižšie ako ceny „konkurentov salónov“. S náležitou starostlivosťou budete mať v krátkom čase dostatočný počet zákazníkov, vďaka čomu môžete priebežne zarábať solídne sumy.

Výroba mydla doma

Založiť rodinnú firmu na výrobu mydla môže takmer každý. Mali by ste vedieť, že jeho ziskovosť sa pohybuje od 40-60%. Na výrobu mydla je potrebné zoznámiť sa s nuansami technológie varenia, ako aj premyslieť dizajn hotového výrobku a jedinečné zloženie. To sa bude vyžadovať pri predaji tovaru v obchodoch s chemikáliami pre domácnosť, na trhoch a u veľkoobchodných nákupcov. Môžete tiež vytvárať tematické skupiny na sociálnych sieťach a ponúkať používateľom jedinečný produkt.

Otvorenie skladového obchodu s oblečením

Nemali by ste si myslieť, že ak je mesto plné takýchto obchodov, cesta do tohto podniku je objednaná pre vás. Najprv sa musíte rozhodnúť pre dodávateľov secondhandového a akciového oblečenia. Možno ich ľahko nájsť na internete vo výsledkoch vyhľadávania, ako aj pri návšteve tematických skupín a komunít na sociálnych sieťach. Navyše nemusíte hľadať priestory a platiť nájomné, pretože predaj oblečenia a obuvi je možné uskutočniť cez internet. Najprv musíte vytvoriť verejné a nezabudnite uverejniť fotografie vecí, ktoré predávate, s uvedením cien. Ako ukazuje prax, existuje veľa ľudí, ktorí chcú kúpiť kvalitné použité veci za výhodnú cenu. Dodávatelia majú navyše veľmi často úplne nové oblečenie a obuv, ako aj značkové veci.

Chov králikov

"Králiky nie sú len cennou kožušinou!" Jedným zo zaujímavých a výnosných typov rodinného podnikania je chov králikov doma, pretože tieto zvieratá sú cenené nielen kvôli krásnej kožušine, ale aj kvôli lahodnému diétnemu mäsu.

Poradenstvo: farma môže byť organizovaná vo vidieckej oblasti, kde sú podmienky na ich údržbu. Pred chovom týchto zvierat je potrebné dôkladne si preštudovať informácie o pravidlách výživy a starostlivosti. Tiež by ste si mali dobre zvážiť, v akých priestoroch (kôlne, prístavby a pod.) bude škôlka umiestnená. Tucet žien môže priniesť mesačný príjem 20 až 23 tisíc rubľov. Je ľahké vypočítať, koľko môžete zarobiť chovom veľkého počtu králikov ročne, najmä ak máte stálych zákazníkov (veľkoobchodníkov).

Otvorenie minipekárne

Ak viete chutne piecť, potom by ste mali venovať pozornosť tomuto druhu činnosti. Chlieb je produkt každodennej spotreby a vynikajúce pečivo je takmer úplne odnesené, takže tento smer podnikania bude vždy ziskový pre celú rodinu.

Kde získať peniaze na rýchly štart?

Ako sme už povedali, môžete si vytvoriť svoj vlastný podnik od nuly bez počiatočného kapitálu, treba však poznamenať, že ak chcete získať solídny príjem a otvoriť si vlastnú výrobu, budete sa musieť rozložiť. Výška počiatočného kapitálu bude závisieť od zvoleného smeru, potreby nákupu rôznych zariadení, prenájmu priestorov.

Potom dostanete požadovanú sumu na začiatok. Ak máte vy, rodinní príslušníci a blízki príbuzní úspory, potom ich možno rozdeliť rovnakým dielom alebo určitým podielom medzi všetkých. V opačnom prípade si budete musieť vziať bankový úver, ktorý je možné s dobre napísaným podnikateľským plánom a ďalšími kalkuláciami získať za výhodných podmienok.

Môžete tiež prilákať investorov tretích strán, ak sa vám, samozrejme, podarí zaujať nápadom, ktorý môže v budúcnosti generovať príjem, ak bude úspešne implementovaný. Je známe, že vedenie mesta vychádza v ústrety aj začínajúcim podnikateľom, a tak je tu možnosť získať pôžičky pre malých podnikateľov za výhodných podmienok, ako aj platenie daní za zjednodušené sadzby.

Ako komunikovať s členmi rodiny počas práce?

Podarilo sa vám vytvoriť rodinnú firmu a tá sa začala postupne rozvíjať. Najprv môžu všetci príbuzní pracovať prakticky „zadarmo“, uvedomujúc si, že ide o blaho celej rodiny. Postupom času však každý bude chcieť zaslúženú odmenu, ako aj určité pozície v podniku.

Aby sa predišlo nezhodám medzi príbuznými, je potrebné najprv dohodnúť pravidlá vzťahov. Medzi obchodnými a rodinnými vzťahmi by mal byť jasný rozdiel. Vzájomné záväzky strán je vhodné vystaviť na papieri a overiť ich notárom.

Keď niektorý z rodinných príslušníkov prispeje určitou peňažnou sumou, je potrebné dohodnúť si čas jej vrátenia, ktorý treba aj zdokladovať. Bez ohľadu na zastávanú pozíciu musí každý člen rodiny zamestnaný vo výrobe jasne plniť svoje povinnosti a neprenášať ich na príbuzných.

Ak ste otvorili výrobu, takmer každý deň sa objaví množstvo problémov, ktoré si vyžadujú naliehavé riešenia. Aby ste to dosiahli, mali by ste organizovať malé plánovacie stretnutia, na ktorých môžete koordinovať tímové akcie a vyhnúť sa problémom.

Uložte článok 2 kliknutiami:

Preštudujte si prácu konkurentov a implementujte najlepšie nápady do svojej výroby, čo nevyhnutne povedie k úspechu. Do vedúcich pozícií by ste nemali menovať príbuzných, ktorí sú ďaleko od znalosti ich podnikania. Len profesionálny prístup k vývoju akejkoľvek produkcie zlepší jej kvalitu a maximalizuje zisk. Je lepšie zveriť prácu mladému odborníkovi, ktorý dobre rozumie špecifikám výrobných procesov, pozná metódy modernej propagácie tovarov a služieb a je schopný aj kreatívneho myslenia. Nezabudnite, že bez ohľadu na to, aký úspešný je váš rodinný podnik, hlavnou vecou je, že medzi jeho členmi nevznikajú hádky a nezhody.

V kontakte s

Existujú rôzne spôsoby obchodnej spolupráce. Rodinný podnik však medzi nimi zaujíma osobitné postavenie. Podľa štatistík celosvetovo tvoria rodinné firmy asi 70 % firiem z ich celkového počtu.

Bohužiaľ, v Ruskej federácii stále neexistujú žiadne právne akty, ktoré by upravovali pojem „rodinný podnik“. V praxi sa však vyvinula nasledujúca definícia tohto typu podnikania:

Vykonávanie obchodnej činnosti s celou rodinou, v podmienkach trhových vzťahov, ktorá prináša zisk a rôzne druhy príjmov. Zároveň do rodiny patria nielen ľudia spriaznení pokrvnými väzbami, ale aj iné osoby, ktoré sú v blízkom vzťahu.

Rodinou sa teoreticky rozumie okruh osôb, ktoré sú viazané rôznymi majetkovými a osobnými nemajetkovými právami a povinnosťami z nich vyplývajúcimi. Zároveň je vzťah spôsobený znakmi príbuzenstva, manželstva, adopcie a iných foriem.

Experti Európskej komisie schválili celoeurópsku definíciu rodinného podniku, pod ktorou majú na mysli:

Podnikanie osôb, ktoré firmu vytvorili (alebo nadobudli jej základné imanie), ako aj väčšina rozhodnutí súvisiacich s vykonávaním ich obchodnej činnosti.

Podnikanie, ak im zároveň priamo alebo nepriamo patrí väčšina rozhodovacích práv.

Ak sa na procese priameho riadenia spoločnosti zúčastňuje aspoň jeden rodinný príslušník.

Ak je základný kapitál rodiny 25% práv z celkového kapitálu.

V súčasnosti je veľa naliehavých problémov spojených s vedením rodinnej firmy. Napríklad ruská legislatíva neobsahuje žiadne ustanovenie o poskytovaní akýchkoľvek daňových výhod osobám, ktoré prevádzkujú rodinný podnik. Rozpad manželstva možno pripísať mínusu rodinného podniku. Za takýchto okolností môže byť ohrozená. No napriek všetkým nevýhodám má rodinný podnik aj svoje výhody. Napríklad v pracovnoprávnych predpisoch (článok 27 Zákonníka práce Ruskej federácie) existuje náznak, že pri vytváraní organizácie bez podielu na štátnom majetku je možné organizovať spoločnú prácu na pozíciách vedúceho a hlavného účtovníka. , bez ohľadu na prítomnosť rodinných väzieb. A to všetko bez ohľadu na to, či medzi nimi existuje podriadenosť alebo kontrola.

Medzi ďalšie výhody rodinného podnikania patrí:

Nestrácajte čas budovaním vzťahov s kolegami;

Záruka vzájomnej pomoci, ako aj pomoci a porozumenia;

Rýchle rozhodovanie manažmentu. Táto výhoda je dôležitá v podmienkach práce s trhovými vzťahmi. V tomto odvetví sa totiž situácia niekedy dramaticky mení.

Do rastúceho potomka sa vkladajú isté nádeje.

Tradične sa rodinná firma realizuje spravidla formou akciovej spoločnosti, ale aj spoločnosti s ručením obmedzeným. Je to spôsobené tým, že západná prax dala základ a presvedčenie, že pri akejkoľvek kataklizme zostane táto forma podnikania nedotknuteľná. Navyše, v prípade akýchkoľvek krízových situácií v krajine má takýto biznis viac možností na prežitie, pretože rodinné väzby sa vyznačujú nielen spoločnými cieľmi, ale aj získavaním spoločných výhod.

Jednou z neúspešných foriem rodinného podnikania je registrácia ako samostatný podnikateľ. Faktom je, že podľa Občianskeho zákonníka Ruskej federácie (článok 24) nesie individuálny podnikateľ osobnú majetkovú zodpovednosť. Ak štát uloží pokutu za akékoľvek porušenie, v prvom rade sa vypočíta na základe majetku podnikateľa. Preto je as a sro najoptimálnejšou formou rodinného podnikania, pretože účastníci týchto spoločností nenesú žiadnu majetkovú zodpovednosť za záväzky vyplývajúce z podnikania.

Rodinné podnikanie je sľubným smerom podnikania, pretože tradície rodiny môžu viesť podnikanie do veľmi veľkých výšin.

Dnes sa čoraz viac pozornosti venuje malým podnikom, vrátane rodinných. A to nie je prekvapujúce, pretože je oveľa jednoduchšie otvoriť malú spoločnosť s niekým, komu dôverujete. A rodinní príslušníci sa tradične tešia našej dôvere.

Typy rodinného podnikania

Existuje veľa druhov rodinných podnikov, všetko závisí od toho, čo zaradiť. Najčastejšie ide o delenie domácich rodinných firiem podľa veľkosti. Možno teda rozlíšiť tri typy organizácií.

1. Malé firmy (zvyčajne nie viac ako 10 ľudí), ktoré zamestnávajú najbližších príbuzných. V takýchto firmách neexistuje jasná hierarchia, všetci zamestnanci sú vzájomne zameniteľní, pričom často kombinujú viacero pozícií.
2. Vyrastené rodinné firmy, kde je výrazná štruktúra podriadenosti, obchodné vzťahy nahrádzajú rodinné.
3. Ide o veľké firmy, ktorých vedenie sa dedí z otca na syna. Majiteľom firmy tu nie je hlava rodiny, ale celý rodinný klan. Zvyčajne ide o akciové spoločnosti, takže kontrolu nad firmou vykonáva držiteľ kontrolného balíka akcií.

Funkcie rodinného podnikania

Ktorýkoľvek nápad na rodinný podnik si vyberiete, jeho organizácia a ďalšie riadenie bude spojené s množstvom rôznych ťažkostí. Niektorým z nich sa však možno vyhnúť, ak budete dodržiavať nasledujúce pravidlá.

1. Definujte rozsah obchodného vzťahu. V rodinnej firme to nie je jednoduché, no skúste sa pri večeri zdržať diskusií o pracovných záležitostiach.
2. Dohodnite sa na spôsoboch riešenia problémov. Napríklad ranná diskusia o nadchádzajúcich prípadoch alebo večerná komunikácia o nahromadených problémoch. Hlavná vec je, že postup je odladený.
3. Jasne uveďte povinnosti. Globálne problémy môžu a mali by sa riešiť spoločne, ale nestojí za to zvolávať radu o maličkostiach.
4. Ako sa hovorí, nič osobné – ide len o biznis. Áno, mnohé z toho, čo je potrebné na to, aby firma prosperovala, nie je v súlade s rodinnými hodnotami. Existujú však len dva spôsoby: vybrať si rodinu a zabudnúť na podnikanie, alebo sa vzdať niektorých noriem rodinného života v prospech podnikania.
5. Rodinný podnik má svoje výhody.

   Nápady pre rodinnú firmu od nuly s minimálnymi investíciami

   Vstup na trh je vždy ťažký, o zisku sa spočiatku ani neoplatí hovoriť. Zamestnancom treba vyplácať mzdu, no v rodinnej firme sa dá na tomto momente ušetriť. Je tiež jednoduchšie získať pôžičku od člena rodiny ako od banky.

6. Skúste spravodlivo zhodnotiť prínos každého člena rodiny pre firmu. V tejto chvíli sa vyhnite osobným pripútanostiam – nemali by existovať žiadne obľúbené.
7. Rodina je samozrejme dôvera, no pri zakladaní firmy sa bez dokladov nezaobídete. Zapíšte si preto všetky nuansy – vlastnícky podiel, spôsob rozdelenia zisku, zodpovednosti atď.
8. Nemali by ste sa snažiť pripútať všetkých príbuzných k sebe. Vaša firma by mala fungovať a prijať človeka bez vedomostí a zručností, len na základe pokrvného príbuzenstva je hlúposť.
9. Urobte si konzistentný plán rozvoja rodinného podniku, čo je prioritou, aké hodnoty sú pre spoločnosť dôležité, ako sa vlastníctvo prenesie na ďalšiu generáciu a kedy dôjde k prepusteniu člena rodiny.

Možnosti rodinného podnikania od nuly

Chcem hneď povedať, že neexistujú žiadne dobré a zlé (ziskové a nerentabilné) nápady pre rodinný podnik, nie je potrebné snažiť sa vymyslieť niečo zásadne nové. Všetko bude závisieť od toho, ako kompetentne dokážete nájsť a obsadiť medzeru na trhu. A to je ovplyvnené podmienkami miesta bydliska a prítomnosťou konkurentov (ich silné a slabé stránky) a vašimi organizačnými schopnosťami a oveľa viac.

Pri výbere oblasti činnosti musíte stavať na vedomostiach a zručnostiach členov rodiny. Napríklad, ak máte programátora, dizajnéra a novinára, potom má zmysel pokúsiť sa vytvoriť sieťovú hru. Ale na otvorenie rovnaké zloženie právnej alebo účtovnej poradenskej firmy nedáva zmysel.

Tu sú najbežnejšie možnosti rodinného podnikania:

• internetový obchod alebo webová stránka;
• poradenská firma;
• online hra;
• služby prekladateľov a tútorov;
• organizovanie prázdnin;
• obchod;
• kaviareň alebo hotel (pre tých, ktorí žijú v rekreačnej oblasti);
• "manžel na hodinu".

Rodinný podnik

Rodinným podnikom sa rozumie druh podnikania, ktoré organizujú príbuzní s následným dedičným dedičstvom. Nie vždy to však platí, preto sa rodinná firma delí na dva typy.

• rodinná firma, v ktorej vrcholovom manažmente sú všetci príbuzní. Spočiatku ide o malé firmy s počtom zamestnancov maximálne desať ľudí. Vedúcim rodinného podniku sa stáva hlava rodiny, respektíve zvyšok príbuzných vykonáva všeobecné povinnosti. Nevýhodou tohto typu rodinného podnikania môže byť, že rodinní príslušníci nie sú vždy profesionáli a svoje záväzky si plnia najlepšie, ako vedia. Polohy tu nie sú jasne ohraničené, keď je jeden príbuzný chorý, nastupuje na jeho miesto iný;
• rodinná firma, ktorej účelom okrem dosahovania zisku bude ďalšie nástupníctvo.

  Podnikateľské nápady – rodina

  Tento typ rodinného podnikania zahŕňa množstvo zahraničných korporácií, ktoré sa dedia z generácie na generáciu.

Príkladom úspešného rodinného podniku druhého typu budú také finančné giganty ako Wal Mart, FORD Corporation, svetoznámi Rothschildovci a mnohí ďalší.

Nápady na rodinný podnik môžu byť najviac nepredvídateľné možnosti. Napríklad bývate na dedine a máte tam dom. Môžete pripojiť malý kúpeľný dom a podnikať v kúpeľoch tesne. Alebo si môžete vytvoriť vlastnú webovú stránku so svojím manželom programátorom a zarábať na reklame. Možností je veľa, len zvolený smer bude závisieť len od vášho nadšenia, vedomostí a schopností. V skutočnosti zorganizovať rodinnú firmu nie je až taký veľký problém, hlavné je pristupovať k nej múdro. V histórii rodinnej firmy však existujú rôzne scenáre.

Klady a zápory rodinnej firmy

K pozitívnym stránkam rodinnej firmy patrí v prvom rade dôvera. Mnoho ľudí vie, ako veľmi v obchodných oblastiach zohráva úlohu jednota všetkých členov tímu. Pre príbuzných, ktorých spája jeden cieľ, to nebude problém. Každý bude dokonale vedieť, na čom pracuje, z čoho bude zisk nepochybne vyšší. Okrem vzájomnej dôvery je kľúčová komunikácia a úprimná diskusia o problémoch rodinného podnikania. Áno, každý člen rodiny bude pracovať aj v prospech svojich detí, keďže deti sú priamymi dedičmi rodinnej firmy.

Nevýhody sú takmer rovnaké ako klady. Na jednej strane si veríte, no na druhej strane o to ťažšie bude každému príbuznému povedať, že neťahá prácu, ktorú robí. Po takýchto veciach, najmä ak ste v tej chvíli nahnevaní, môžete stratiť nielen zamestnanca, ale aj komunikáciu s týmto príbuzným a možno aj s viacerými. Teraz zvážte dedičstvo - toto je veľmi kontroverzná otázka, najmä ak je niekoľko detí. Ako zabezpečiť, aby sa neskôr dedičia nepohádali o riaditeľskú stoličku? Stojí to za zamyslenie.

A predsa musíte vedieť rozlišovať medzi sférou podnikania a rodinou. To nebude možné, ak nebudete mať možnosť relaxovať doma, pretože všetci členovia rodiny budú neustále zaneprázdnení diskutovaním o obchodných problémoch. Mimochodom, k problémom rodinného podnikania patrí aj určitá hrdosť, ktorá sa môže začať rozvíjať u niektorých vašich príbuzných.

Preto, keď premýšľate o tom, ako otvoriť rodinný podnik, najprv premýšľajte - dokážete ako rodina prežiť ďalšie morálne skúšky, ktoré sú pred vami?

Spomeňte si na predchodcu Wal Mart. Práve takýto rodinný podnik sa vám môže stať príkladom, keďže práve on zostavil pravidlá tak, aby sa navzájom neurážali. Tieto kódexy správania hovorili, že je dôležité počúvať každého, byť úctivý, zdieľať sa rovnako, oceňovať a chváliť úspechy iných. Na úplnom začiatku vášho možno domáceho rodinného podnikania si spolu sadnite ako rodina, otvorene sa porozprávajte a sami sa rozhodnite, či ste pripravení pracovať na jednom cieli.

Rodinný podnik má niekoľko nepopierateľných výhod. Často sa vytvára s ľuďmi, ktorí sú úplne dôveryhodní. Okrem toho hlavný zisk zostane v rodine a každý z príbuzných pracuje pre spoločné dobro. Je tu však aj niekoľko nevýhod. Prípadné problémy a zlyhania vo zvolenej činnosti môžu negatívne ovplyvniť vzťahy medzi príbuznými.
Preto, keď sme sa rozhodli vytvoriť rodinný podnik od nuly, je potrebné pristupovať k tomuto podniku s plnou mierou zodpovednosti a serióznosti.

Odrody

V závislosti od počtu zapojených zamestnancov môžu byť podniky nasledujúcich typov:

• Malý podnik s maximálne 10 zamestnancami. Často sú všetci zamestnanci najbližší príbuzní. Takéto podnikanie sa vyznačuje absenciou jasne definovanej hierarchie, univerzálnosťou a zameniteľnosťou každého zamestnanca.
• Rodinná firma je v porovnaní s predchádzajúcou verziou profesionálnejší a serióznejší biznis. V takýchto spoločnostiach existuje jasná hierarchia. Každý príbuzný je zaneprázdnený vo svojom odbore.
• Rodinná spoločnosť - táto forma riadenia sa spravidla podobá akciovej spoločnosti (čo to je?), ktorej hlavnými akcionármi sú členovia tej istej rodiny. Takéto korporácie sa dedia z generácie na generáciu.

Nápady

Úspech v rodinnom podniku od nuly závisí najmä od podnikateľských schopností členov rodiny, dobre zvolenej niky, prítomnosti konkurentov a správneho smeru rozvoja. Pri výbere nápadu a miesta pre aktivitu by ste sa mali zamerať na schopnosti a osobné vlastnosti každého člena rodiny.

Nižšie sú uvedené najobľúbenejšie a najzaujímavejšie nápady na rodinné podnikanie od začiatku.

• Rôzne internetové obchody, v ktorých si môžete kúpiť potrebné produkty bez toho, aby ste opustili svoj domov.

  Domáce podnikanie - 38 nápadov na podnikanie v domácnosti

  Môžu to byť napríklad obchody s výrobkami pre kreativitu, rôzne druhy vybavenia, obuv a oblečenie, doplnky, značkové predmety so zľavami, starožitnosti atď.

• Poskytovanie služieb pri tvorbe rôznych stránok.
• Poskytovanie prekladateľských služieb.
• Organizovanie osláv: narodeniny, firemné večierky, svadby, meniny, výročia a pod.
• Otvorenie hostela alebo malého hotela s útulnou domáckou atmosférou (vlastnosti investovania do hotelov).
• Otvorenie gastro prevádzky: kaviareň, reštaurácia, pizzeria, pekáreň, halušky, kaviareň (podnikateľský zámer, ako otvoriť kaviareň) atď.
• Poskytovanie rôznych druhov služieb: oprava, upratovanie priestorov, záhradníctvo, doručovanie kuriérom, skladovanie vecí a pod.
• Súkromná škôlka alebo inštitúcia, kde môžu deti prísť a byť kreatívne, hrať sa atď.
• Poľnohospodárstvo.
• Výroba originálneho nábytku alebo interiérových predmetov podľa vlastného návrhu.
• Poskytovanie informačných služieb.
• Organizácia rôznych školení a seminárov.
• Výroba individuálnych darčekov.

kde začať?

Na organizovanie rodinného podniku od nuly je v prvom rade dôležité vybrať si oblasť činnosti. Aby ste to dosiahli, musíte zistiť a analyzovať nasledujúce informácie: aké schopnosti má každý člen rodiny, v akej oblasti je talentovaný a kompetentný. Na základe týchto údajov by sa mali analyzovať nápady a malo by sa vybrať niekoľko najprijateľnejších možností, v ktorých by každý príbuzný mohol využiť svoje schopnosti.

Stojí za zmienku, že existuje niekoľko oblastí činnosti, ktoré sú zákonom zakázané na založenie podniku. Medzi nimi:

Po určení smeru je potrebné analyzovať konkrétny trh z hľadiska perspektív a konkurencieschopnosti zvolenej oblasti. Vopred sa oplatí diskutovať o tom, ako sa zisk rozdelí medzi príbuzných.

Dôležitým bodom pri organizovaní podnikania od nuly je dobre napísaný podnikateľský plán, v ktorom by sa mali zdôrazniť tieto body:

• Definícia konkrétnej činnosti.
• Rozsah vykonaných prác.
• Stratégia rozvoja podnikania.
• Stanovenie výšky finančných investícií potrebných na rozvoj rodinného podniku.
• Pridelenie určitého povolania každému členovi rodiny.
• Identifikácia cieľovej skupiny ľudí, na ktorých je podnikanie orientované.

Akékoľvek podnikanie, bez ohľadu na oblasť a zvolenú myšlienku, je takmer nemožné presadiť bez investícií. Na jeho vytvorenie a ďalší rozvoj sú potrebné určité finančné zdroje. Ak požadované množstvo peňazí nie je k dispozícii, potom by sa táto otázka mala obrátiť na niektorú z komerčných bánk so žiadosťou o úver.

Po obdržaní požadovanej sumy peňazí by sa mal vykonať postup registrácie založenej spoločnosti v štátnom registri. Ďalej, v závislosti od zvolenej oblasti, možno budete potrebovať miestnosť alebo špeciálne vybavenie. Jednou z najdôležitejších vecí je reklama. Pre jeho implementáciu je lepšie obrátiť sa na profesionálov.

Niekoľko dôležitých rád pre tých, ktorí sa rozhodnú založiť rodinný podnik

• Na začiatku je dôležité stanoviť jasné hranice oddeľujúce rodinné a obchodné vzťahy.
• Pre každého zainteresovaného príbuzného by mali byť definované zodpovednosti.
• Rodina, ale aj iné druhy podnikania si vyžadujú veľa času.
• Mal by sa vypracovať jasný plán riadenia a rozvoja podniku.
• Pre úspešné vedenie rodinného podniku je potrebné priniesť skúsenosti zvonku: čítať relevantnú literatúru, analyzovať úspešné príbehy slávnych podnikateľov, študovať konkurentov, podľa možnosti navštevovať vhodné školenia a neustále sa rozvíjať.

Mýtus nerentabilného poľnohospodárstva

Jedným z najzaujímavejších nápadov pre rodinný podnik od nuly je usporiadanie vlastnej farmy. Mnohí, keď zvažujú rôzne nápady, túto možnosť okamžite zavrhnú, považujúc ju za neperspektívnu a nerentabilnú. Tento predpoklad je však mylný. Výrobcovia poľnohospodárskych produktov dnes dostávajú pomerne dobré príjmy. Zisk z farmárčenia však možno získať iba vtedy, ak správne vybavíte svoju výrobu a nebudete leniví pracovať.

Zorganizovať takúto spoločnosť je celkom jednoduché. K tomu si stačí vybrať miesto, zaregistrovať svoju spoločnosť a následne vstúpiť na príslušný trh s vlastnými produktmi. Poľnohospodárstvo zahŕňa chov dobytka, hydinu, rastlinnú výrobu a výrobu niektorých potravinárskych výrobkov z vyrobených surovín (napríklad klobás, údenín, džemov atď.).

Treba poznamenať, že výrobky šetrné k životnému prostrediu sú dnes na trhu s potravinami obzvlášť žiadané a relevantné. Preto je zaručený dobrý príjem so správnou výrobou takýchto produktov.

Podstata a formy rodinného podnikania

Rodinný podnik možno definovať ako formu malého podnikania, kde sú rodinní príslušníci a iní príbuzní vlastníkmi a zamestnancami ich podnikov.

Historickými koreňmi rodinného podnikania sú ručné práce v ére stredovekých miest a chalupárske dielne a manufaktúry v období raného kapitalizmu.

V moderných podmienkach industriálnej a postindustriálnej spoločnosti rodinné podniky zaberajú ekonomické medzery, ktoré nie sú žiadané strednými a veľkými podnikmi. Ide o drobný veľkoobchod a maloobchod, spotrebné služby (čistiarne, práčovne, ateliéry, kaderníctva, drobné krajčírstvo a opravy domácich spotrebičov, odevov a obuvi a pod.), malé reštauračné podnikanie, dopravné služby pre obyvateľstvo (preprava nábytok, stavebniny, donáška domov a pod.), do hotových jedál a potravinárskych podnikov a pod.), prenájom kultúrneho a domáceho vybavenia, drobné opravy a stavby (byty, chaty, garáže, budovy pre domácnosť a kultúru), účtovníctvo a audit, ručné práce, poľnohospodárstvo atď.

Rodinné podnikanie v Rusku má také nevyužité rozvojové rezervy, ako je údržba bytového fondu (najmä v súvislosti s reformou bývania a komunálnych služieb a rozvojom spoločenstiev vlastníkov bytov), ​​rekreačné a turistické podnikanie a rozvoj osobných roľníckych usadlostí.

2. Problémy legislatívnej úpravy
rodinný podnik

Rodinné podnikanie je spravidla jednou z foriem malého podnikania alebo samostatnej zárobkovej činnosti obyvateľstva a nie je v ruskej legislatíve vyčlenené ako osobitná forma právnej úpravy a štátnej podpory.

Ak hovoríme o právnych dokumentoch na federálnej úrovni, potom sa pojem rodinného podnikania používa iba v dvoch dokumentoch.

Federálny zákon „O roľníckom (farmárskom) hospodárstve“ definuje, že roľnícke (farmárske) hospodárstvo je združenie občanov spriaznených príbuzenstvom a (alebo) majetkom, ktorí majú majetok v spoločnom vlastníctve a spoločne vykonávajú výrobné a iné hospodárske činnosti založené na ich osobná účasť..

V hlavných smeroch štátnej rodinnej politiky schválených dekrétom prezidenta Ruskej federácie
zo dňa 14.05.1996, č. 714, je koncept rodinného podnikania využívaný ako nástroj na zabezpečenie materiálneho blahobytu rodín a forma boja proti chudobe.

c) odseku 18 časti IV uvedenej vyhlášky hovorí o „podpore rozvoja samostatnej zárobkovej činnosti, rodinného podnikania a farmárčenia“ ako o jednej z metód „poskytovania podmienok na prekonávanie negatívnych trendov a stabilizáciu finančnej situácie rodín“. , zníženie chudoby a zvýšenie pomoci rodinám s nízkymi príjmami“ .

Súčasný FTP „Hospodársky a sociálny rozvoj pôvodných obyvateľov Severu do roku 2011“, schválený nariadením vlády Ruskej federácie z 27. júla 2001, č. 564, považuje „vytváranie nových pracovných miest, rozvoj a podpora drobného podnikania, farmárčenia, rodinno-klanových a komunitných foriem spolupráce, zlepšovanie pozemkových vzťahov“. Konkrétne v tomto dokumente teda hovoríme o inej forme rodinného podnikania – „rodinno-klanovskej spolupráci“.

Vo všetkých ostatných právnych dokumentoch na federálnej úrovni sa používa všeobecnejší pojem malého podnikania.

Otázky štátnej regulácie malého podnikania v Rusku sa odrážajú vo federálnom zákone „o štátnej podpore malého podnikania v Ruskej federácii“ (č. 88-FZ), prijatom 14. júna 1995 (s následnými zmenami a doplnkami).

Tento zákon je zameraný na realizáciu práva občanov ustanoveného článkom 34 Ústavy Ruskej federácie „slobodne využívať svoje schopnosti a majetok na vykonávanie podnikateľských alebo iných ekonomických činností, ktoré nie sú zákonom zakázané“.

Podľa § 3 vyššie uvedeného zákona sa malými podnikateľskými subjektmi rozumejú obchodné organizácie, na ktorých základnom imaní je podiel vlastníkov podnikov najmenej 50 % a počet zamestnancov nepresahuje limitné úrovne od r. 30 (v maloobchode a spotrebiteľských službách) do 100 osôb (v priemysle, stavebníctve a doprave). Malými podnikateľskými subjektmi sa rozumejú aj fyzické osoby podnikajúce bez založenia právnickej osoby (samostatná zárobková činnosť).

Tento zákon ustanovuje povinnosti štátu podporovať drobné podnikanie. Okrem iného, ​​postup pre rozvoj a implementáciu federálnych, regionálnych a miestnych programov na podporu malých podnikov (článok 7), zvýhodnené pôžičky (článok 11), vytváranie vzájomných úverových spoločností (článok 12) a poistenie (článok 13) malých podnikov, vyhradenie určitého (najmenej 15 %) podielu štátnych zákaziek na výrobu a dodávku určitých druhov výrobkov a tovarov (služieb) pre potreby štátu (článok 14). Uvažujú sa aj opatrenia na podporu malých podnikov v informačnej sfére: poskytovanie (aj prednostne) ekonomických, právnych, štatistických, výrobno-technologických a iných informácií potrebných na ich efektívny rozvoj (článok 16). Zákon tiež stanovuje opatrenia na poskytovanie výrobnej a technologickej podpory malým podnikom (článok 18), na školenie a preškoľovanie personálu (článok 19). Zákon definuje postup pri zakladaní a prevádzkovaní zväzov (združení) živnostníkov.

Upozorňuje článok 7 posudzovaného zákona, ktorý obsahuje pokyn vláde Ruskej federácie, aby každoročne pred predložením federálneho rozpočtu predložila Federálnemu zhromaždeniu návrh federálneho programu štátnej podpory malého podnikania a zabezpečila pridelenie prostriedkov vo federálnom rozpočte na jeho financovanie.

Treba povedať, že takéto federálne programy (FTP) boli vypracované dvakrát: na roky 1998-1999 a 2000-2001 a boli schválené príslušnými uzneseniami vlády Ruskej federácie1.

Vo „Federálnom programe štátnej podpory malého podnikania na roky 1998–1999“ bol cieľ tohto programu formulovaný takto: „vytváranie priaznivých podmienok pre trvalo udržateľné fungovanie malého podnikania zlepšením právneho rámca, rozvojom podpornej infraštruktúry, zvládnutím nové formy a mechanizmy finančnej podpory malých podnikov“.

Ako založiť rodinný podnik: nápady a užitočné tipy na rozbehnutie vlastného úspešného podnikania

Hlavnými cieľmi Programu bolo „prekonávanie administratívnych bariér, maximálna legalizácia činnosti malých podnikov, urýchlenie rozvoja nových úverových a investičných mechanizmov, vytváranie regionálnych centier podpory podnikania, rozvoj medzinárodnej spolupráce a exportnej orientácie malých podnikov, posilnenie sociálnej status, zvýšenie prestíže a zaistenie bezpečnosti podnikateľov“ .

Ciele úlohy nasledujúceho programu zostali vlastne rovnaké, len boli podrobnejšie rozpísané.

Treba poznamenať, že rodinné podnikanie sa v týchto programoch nespomínalo.

Treba povedať, že v ruskej podnikateľskej komunite prebiehajú aktívne diskusie o otázke radikálnej revízie alebo zrušenia federálneho zákona „o štátnej podpore malého podnikania v Ruskej federácii“, keďže sa nerealizuje.

Dôvodom je, že neexistujú žiadne mechanizmy na implementáciu všetkých týchto správnych noriem. V skutočnosti sú malé a rodinné firmy zavalené daňami a vydieraním, zažívajú administratívnu svojvôľu úradov a zločincov.

V niektorých zakladajúcich subjektoch Ruskej federácie sa vykonávajú určité práce na právnej a organizačnej podpore rodinného podnikania. Najmä pomoc rodinám pri jej rozvoji je právne formalizovaná v Baškirsku, Karélii, na území Krasnodar, Leningradskej oblasti, Čuvašsku atď.

Napríklad v Čuvašsku v roku 2003, vyhlásenom za Rok rodiny, bol vydaný dekrét prezidenta Čuvašskej republiky „O zrýchlenom rozvoji malého podnikania v Čuvašskej republike“, v ktorom sa kládol osobitný dôraz na rozvoj rodinného podnikania na vidieku. Ministerstvo spravodlivosti Čuvašska bolo poverené, aby zabezpečilo vyhotovenie potrebných dokumentov až po vyhotovenie pečate a získanie rôznych povolení. Toto všetko by sa malo uskutočniť rýchlo a bezplatne, s výnimkou náhrady vo výške štátneho registračného poplatku. Pre potenciálneho podnikateľa je táto vyhláška ochranou pred administratívnymi prekážkami, byrokratickou svojvôľou a byrokratickými prieťahmi.

V Moskovskej oblasti bol vyvinutý program na podporu a rozvoj rodinného podnikania v Moskovskej oblasti
na roky 2004-2007.

Tento program bol zameraný na riešenie dôležitej spoločenskej úlohy podpory rodinného podnikania prostredníctvom rozvoja spotrebiteľského trhu Moskovského regiónu s využitím moderných informačných technológií. V súlade s projektom mala v období rokov 2004 až 2007 realizovať tieto hlavné aktivity:

1. Uskutočniť prieskum rodinného podnikania v regióne Moskvy a pripraviť návrhy na zlepšenie súčasnej legislatívy.

2. Vypracovať štandardné modulové programy pre rodinný podnik, vrátane podnikateľského plánu, štandardných zakladajúcich dokumentov, školení pre podnikateľov, „horúcej“ línie konzultácií, organizácie účtovníctva a daňového účtovníctva vrátane zjednodušeného daňového systému a daňového systému vo forme jednotnej dane z imputovaného príjmu.

3. Vytvorte internetový hypermarket v moskovskom regióne pre malé rodinné podniky (malý veľkoobchodný trh na internete).

4. Zabezpečiť vytvorenie systému poskytovania úverov rodinným podnikom prostredníctvom úverových družstiev vo forme spotrebiteľských úverových družstiev občanov.

5. Organizovať školenia špecialistov na rodinné podnikanie.

6. Zabezpečiť formovanie civilizovaného spotrebiteľského trhu v Moskovskej oblasti formou siete spotrebných družstiev obyvateľstva v obciach Moskovskej oblasti.

7. Organizovať priame prepojenia medzi výrobcami spotrebného tovaru so sieťou spotrebných družstiev a na tomto základe vytvárať prostredie pre rodinné podnikanie s organizáciou priamej dodávky spotrebného tovaru konečnému spotrebiteľovi od jeho výrobcu.

Takto je možné formulovať hlavné problémy legislatívnej úpravy rodinných a malých podnikov:

1. Nedostatok reálnych mechanizmov na zabezpečenie priaznivých podmienok pre rozvoj malého a rodinného podnikania.

2. Nedostatočný rozvoj regulačného rámca na regionálnej úrovni.