Кто владеет каналом тнт. Как расшифровывается "ТНТ", и в чем секрет его успеха? Российские миллионники: местный крупный бизнес и чиновники мэрии

Вещание ТНТ стартовало в 1998 году. Тогда он принадлежал корпорации «Медиа-Мост».

ТНТ – как расшифровать

Название означало не что иное, как «ТрансНациональное Телевидение». С 2001 года канал примкнул к холдингу «Газпром Медиа». С этих пор его несут в массы с расшифровкой «Твое Новое Телевидение».

Стоит отметить, что ТНТ закрепил свои позиции в период бурного развития рынка телевидения в России. Именно в тот момент произошло освобождение от обособленного однообразия в секторе идеологий.

В целом, канал представляет собой развлекательный ресурс, где часто появляются совершенно новые лица, способные увлечь аудиторию. Зачастую руководство ТНТ проводит кастинги в молодежные сериалы, реалити-шоу. Естественно, что последние способствуют наращиванию рейтинга канала, поскольку всем интересно наблюдать за развитием отношений в -режиме.

Стоит отметить, что многим жителям России нравятся юмористические телепередачи, к примеру, КВН, Камеди-Клаб, в которых применяется несколько иной подход к общению с аудиторией. Именно этим пользуется медийная группа ТНТ. Канал довольно самобытен, а его программа – разнообразна и оригинальна.

Особенности канала

На ТНТ отсутствуют новостные тематики, аналитические и политические передачи, обзоры экономического состояния страны. Это позволяет расслабиться перед экраном и вызывает интерес у молодежи, которая несклонна внимательно и ежедневно просматривать ленту новостей.

Огромное количество времени в сетке отдано ситкомам. Они представляют собой комедийные сериалы, где обыгрываются нелепые ситуации, в которые может попасть каждый человек.

Дирекция канала дает возможность каждой творческой группе преподнести себя аудитории. Причем в случае успешности под нее создаются специальные проекты, осуществляется своеобразная «прописка» на ТНТ.

В последнее время канал все больше склоняется к юмористической составляющей, проводя уникальные битвы в погоне за включением в состав Камеди-Клаб. Помимо этого, в вечернее время зрители могут насладиться шедеврами мирового кинематографа российского и зарубежного производства.

ТНТ можно назвать довольно прогрессивным ресурсом, где можно получить позитивный настрой. Причем для младшего поколения часто транслируются интересные мультфильмы в соответствии с рекомендациями Министерства образования РФ.

Твое Новое Телевидение хоть и не занимает главные кнопки в формате, но развивается достаточно динамично и успешно.

В новой должности он будет отвечать за творческую составляющую на канале, производство контента и развитие новых форматов.

Вячеслав Дусмухаметов работает на телевидении более 15 лет, является автором и продюсером более 25 популярных телевизионных шоу и сериалов. С 2008 года он был продюсером компаний «7АРТ» и Comedy Club Production, где под его руководством и совместно с Семёном Слепаковым и Артуром Джанибекяном созданы успешные и рейтинговые проекты для телеканала ТНТ. Среди них сериалы «Универ», «Интерны» (премия ТЭФИ 2016 за лучший ситком на российском телевидении), шоу Comedy Woman, Comedy Баттл, Stand Up, «Танцы», «Однажды в России», «Импровизация», «Где логика?» и другие. В 2015 и в 2016 году В. Дусмухаметов был номинирован на премию ТЭФИ как лучший телевизионный продюсер сезона.

Александр Дулерайн, который с 2009 года был генеральным продюсером ТНТ, возглавит международное развитие канала, останется членом правления ТНТ, а также продолжит работу в программном комитете, определяющем контентную стратегию канала.

«Вячеслав уже давно работает с телеканалом ТНТ и создаёт флагманские проекты, которые определяют идентичность канала. Он обладает талантом и профессиональным чутьем на актуальные жанры и истории. Проекты, созданные Вячеславом, становятся народными шоу и собирают у экранов миллионы зрителей, а сериальные форматы получают признание на международном рынке. Уверен, что под творческим началом Вячеслава Дусмухаметова ТНТ продолжит создавать лучший комедийный и развлекательный контент на российском телевидении», - прокомментировал генеральный директор ГПМ РТВ и телеканала ТНТ Артур Джанибекян.

«За годы плотной работы с ТНТ мы стали командой единомышленников. Наша задача - творить и удивлять зрителя, и делать это в ежедневном режиме. Впереди у нас много больших премьер», - прокомментировал генеральный продюсер ТНТ Вячеслав Дусмухаметов.

«В 2002 году ТНТ был маленьким каналом с долей аудитории около 2-3%. Сегодня это главный развлекательный канал страны. Причиной роста все эти годы, если не считать везения, была ставка на таланты. С нами работают лучшие авторы, актеры, режиссеры в наших жанрах. ТНТ был и остается каналом для молодых россиян. Но потенциал, который есть и в библиотеке форматов ТНТ, и в команде, может быть основой для развития на международном рынке. Так что все только начинается и все еще впереди», - прокомментировал Александр Дулерайн.

Биография

Дусмухаметов Вячеслав Зарлыканович

С июня 2017 года является генеральным продюсером телеканала ТНТ.

С 2012 года он работал креативным продюсером компании Comedy Club Production. Вячеслав Дусмухаметов является автором и продюсером успешных и рейтинговых проектов Comedy Club Production для телеканала ТНТ: сериалов «Универ», «Универ. Новая общага» и «Интерны», шоу Comedy Woman, Comedy Баттл, Stand Up, «Однажды в России», «Танцы», «Импровизация», «Где логика?» и других. На счету Вячеслава Дусмухаметова - более 25 успешных телевизионных продуктов. В 2016 году стал обладателем национальной телевизионной премии ТЭФИ за сериал «Интерны» в номинации «Телевизионная многосерийная комедия/ситком».

В 2008 году Вячеслав Дусмухаметов вместе с Семеном Слепаковым и Артуром Джанибекяном основали компанию «7АРТ» по производству телевизионного контента, 74% акций которой в 2010 году приобрела продюсерская компания Comedy Club Production.

С 2005 года по 2008 год В.Дусмухаметов занимал должность креативного продюсера на телеканале СТС, автор первых сезонов сериала «Папины дочки» и шоу «6 кадров». В 2008 году вместе со съемочной группой сериала «Папины дочки» получил премию «ТЭФИ» в номинации «Лучший ситком».

С 2004 года по 2005 год работал креативным продюсером телеканала РЕН ТВ.

В 2001 году Вячеслав Дусмухаметов окончил Челябинскую государственную медицинскую академию, а в 2002 году - интернатуру на кафедре госпитальной терапии и семейной медицины. Во время учебы сотрудничал с командами КВН «Лица Уральской Национальности» (Челябинск) и «Уездный город» (сборная Челябинска-Магнитогорска), вместе с которой в качестве руководителя авторской группы стал чемпионом Высшей лиги КВН.

Родился в 1978 году в поселке Чернигово Челябинской области. Женат. Воспитывает сына.

Бренд: ТНТ

Слоган: Почувствуй нашу любовь, Самый сильный телевизионный бренд (с 23 сентября 2015 года)

Отрасль : телевизионное вещание

Продукт : телеканал

Компания-владелец : Газпром-медиа Холдинг

Начало вещания : 1998

Штаб-квартира : Россия

Показатели деятельности

Охват аудитории : более 104 млн. чел. (2012)

Зона вещания : 975 городов.

Среднесуточная доля канала : 13,1 % (2013)

Данные по ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»

Оборот : 52,3 млрд руб. (2012)

Операционная прибыль : 12,2 млрд руб. (2012)

Чистая прибыль : 7,7 млрд руб. (2012)

Показатели Газпромбанка (владельца Газпром-медиа):

Канал является абсолютным лидером у молодежной аудитории страны.

Доля молодежи (100% - телезрители всех телеканалов 18-30 лет): 14,5%.
Доля аудитории 18-45 лет (100% - телезрители всех телеканалов 18-45 лет): 10,9%.
Доля аудитории 6-54 лет (100% - телезрители всех телеканалов 6-54 лет): 9,6%.
Основное ядро: 18-30 лет.
Доля зрителей со средним и высшим образованием: 77%.
Доля зрителей со средним и выше среднего уровнем дохода: 69%.

Техническое проникновение ТНТ составляет 95%, а потенциальная аудитория канала - более 100 млн. человек.

Источник: РБК

По молодежной аудитории ТНТ остается самым аффинитивным из федеральных телеканалов: по данным «TNS Россия» в 2012 году, его аффинити-индекс составил 143 против 103 у СТС, 53 у «Первого» и 38 у «России 1» (аффинити 18-30/4+).

Для ТНТ характерна высокая платежеспособность аудитории: доходы 74% зрителей телеканала - «средние и выше». Самая платежеспособная аудитория 25-54 лет составляет чуть меньше 60% ото всей аудитории канала в регионе, 32% зрителей ТНТ - руководители, специалисты и служащие.

Контент канала - передачи и сериалы «Битва экстрасенсов», «Дом-2», «Счастливы вместе», «Камеди клаб», «Наша Russia», «Интерны», «Универ», «Реальные пацаны» и другие, которые лидируют в своих таймслотах, оставляя позади программные продукты других телеканалов.

Мужская и женская аудитория телеканала ТНТ

Возраст аудитории телеканала ТНТ

Социальные статусы аудитории телеканала ТНТ

История компании

Телеканал ТНТ был основан в сентябре 1997 года и принадлежал холдингу «Медиа-Мост». По приглашению Игоря Малашенко генеральным директором ТНТ стал Сергей Скворцов, бывший гендиректор СТС.

Эфирное вещание началось с 1 января 1998 года. Его название создатели расшифровывали как «Твоё новое телевидение». Изначально канал не имел тенденции к росту и мог в любой момент прекратить своё существование, не выдержав конкурентной борьбы, но мощный рост региональной аудитории, привязанной к региональным сетям и популярные телесериалы 90-х «Улицы разбитых фонарей» и «Агент национальной безопасности» привели к резкому увеличению аудитории телезрителей.

На канале ТНТ-Телесеть до сезона 2002--2003 не было определённой концепции эфира, канал был ориентирован на широкий круг телезрителей, в числе тематик присутствовали документалистика, мультфильмы, телесериалы.

В 2000 году было запущено московское информационное вещание. 27 августа 2000 года из-за пожара на Останкинской телебашне канал временно передал часть своего эфирного времени каналу НТВ для показа информационной программы "Сегодня" канала НТВ. В 2000--2001 годах канал вместе с другими СМИ «Медиа-Моста» (НТВ, НТВ-Плюс, издательским домом «Семь дней») находился на грани ликвидации. В 2001 году, во время захвата телекомпании НТВ, ТНТ показывал программы НТВ. После захвата и передела собственности на НТВ большая часть журналистов временно перешла на ТНТ до предложения Б. А. Березовским Е. А. Киселёву возглавить ТВ-6.

Весной 2001 года на телеканале сменилось руководство, вместо Павла Корчагина генеральным директором стал Андрей Скутин. Сам канал стал собственностью мепдиахолдинга «Газпром-Медиа». В 2002 году каналом, входившим в холдинг «Газпром-Медиа», была определена концепция «ТНТ помогает!» которая исчерпала себя. В том же году канал претендовал на выход на 6-й кнопке в Москве. Существовали также перспективы по перепрофилированию ТНТ в спортивный канал. Осенью 2002 года эту идею частично удалось реализовать -- в сетку вещания была добавлена программа «ТНТ-Спорт», создававшаяся при участии телекомпании «НТВ-Плюс Спорт».

Осенью 2002 года аудитория ТНТ значительно увеличилась -- с 2,7% до 5,4%, во многом благодаря запуску на канале ток-шоу Дмитрия Нагиева «Окна» и другим новым передачам, запущенным при участии новой команды менеджеров с Романом Петренко, бывшим гендиректором СТС.

С 1 февраля 2003 года канал полностью изменил свою тематику, и стал нацелен на «реалити-шоу» и разнообразные альтернативные развлекательные программы. В первой половине февраля 2011 года в Узбекистане была прекращена трансляция российских телеканалов ДТВ и ТНТ. С 1 июня 2011 года вещание телеканала ТНТ было прекращено в столице Беларуси городе Минске. Есть версии, что телеканал прекратил вещание из-за шуток в сторону президента страны Александра Лукашенко в юмористическом телешоу Comedy Club, и, возможно, из-за трансляции запрещённого с 2009 года в Беларуси фильма V -- значит Вендетта, который транслировался на ТНТ за пару дней до прекращения вещания. В середине января 2012 года вещание телеканала было прекращено на всей территории республики по требованию Министерства Информации РБ в связи с отсутствием у телеканала разрешения на право вещания на территории РБ на основании статьи 17 Закона РБ от 17.07.2008 г. О средствах массовой информации. Трансляция будет возобновлена после получения иностранным СМИ (телеканалом ТНТ) соответствующего разрешения в республиканском органе государственного управления в сфере массовой информации.

В 2011 году ОАО «ТНТ-Телесеть» стало совладельцем самарского регионального канала ОАО ТРК «СКАТ» выкупив у его владельцев 26 % акций. 2 ноября 2011 года ФАС включила «ТНТ» в список федеральных каналов.

6 февраля 2012 года по многочисленным просьбам телезрителей начал вещание в пакете Радуга-ТВ на спутнике ABS-1 в часовой версии +2. 1 апреля 2012 года Триколор ТВ перевёл телеканал из бесплатного пакета в платный. 4 апреля телеканал прервал подачу сигнала оператору, а 11 он вернулся уже в бесплатном пакете. С 1 сентября 2012 года логотип во время рекламы не убирается, а лишь становится серого цвета. 14 декабря 2012 года телеканал вошёл во второй мультиплекс цифрового телевидения России.

В июле 2013 года новым генеральным директором ТНТ стал Игорь Гойхберг, Роман Петренко становится председателем совета директоров ОАО «ТНТ-Телесеть».

С 1 сентября 2013 года телеканал ТНТ прекратил своё вещание на Украине. Причиной этому послужило подписание договора холдинга «Медиа Группа Украина» с продюсерским центром Comedy Club Production на эксклюзивное право трансляции контента телеканала ТНТ на украинских каналах ТРК Украина и НЛО TV, которые входят в холдинг.

1 сентября 2014 года состоялся запуск родственного телеканала «ТНТ-Comedy», заменившего спутниковый телеканал «Comedy TV», а также запуск международной версии ТНТ под тем же названием.

В феврале 2016 года проведены изменения в корпоративной структуре. В результате их функции генерального директора были переданы субхолдингу «ГПМ Развлекательное ТВ» (гендиректор — Артур Джанибекян), а также введена должность директора телеканала, на которую переназначен Игорь Мишин (покинул этот пост 15 июня 2016 года).

Некоторые проекты ТНТ становятся объектами для критики. Обвинения в основном звучат о пропаганде безнравственности среди молодёжи, пошлостей, непристойностей, сексуальной тематики и сомнительных ценностей в сериалах.

1 января 2016 года на базе телеканала «ТНТ-Comedy» и на бывших эфирных частотах телеканала 2х2 стартовал канал ТНТ4, полностью построенный на архиве ТНТ.

8 февраля в эфир ТНТ пошёл вполне традиционный по исполнению, но примечательный по подтексту ситком «Остров». Впервые рейтинговый продукт ТНТ пародировал другой, даже культовый, продукт того же канала, реалити-шоу с 12-летней историей «Дом-2», причём в постмодернистском ключе.

ТНТ - развлекательное телевидение, эфирная линейка построена по принципу «транслировать все то, что не транслируют другие телеканалы, или транслируют в недостаточном объеме». Телепрограмма состоит главным образом из специальных проектов ТНТ (юмористические, документальные, на бытовую тематику, ориентированные на молодежь, реалити шоу, сериалы), комедийные мультфильмы и фильмы зарубежного производства.

История бренда

За свою историю ТНТ сменил 2 логотипа, нынешний — 3-й по счёту

Третий логотип ТНТ с 25 декабря 2009 по настоящее время
(с 15 марта 2011 года анимация узоров ускорена и они стали золотого цвета)

«Газпром-медиа холдинг», в который входит телеканал ТНТ, приобрел 75% минус 1 акция продюсерского центра Comedy Club Production (ССР) за 10,27 млрд рублей ($350 млн). Сумму сделки раскрыл «Газпромбанк» в отчетности за 2011 год.

О том, что «Газпром медиа» приобретет основного поставщика контента для ТНТ, стало известно в декабре 2011 года, но тогда в компании отказались раскрывать сумму сделки.

Исходя из стоимости 75% акций ССР, всю продюсерскую компанию покупатели оценили в $460 млн.

Согласно условиям сделки, большая часть суммы — 7,48 млрд рублей — была выплачена акционерам ССР в декабре 2011 года, а остальные 2,78 млрд рублей будут выплачиваться в течение трех лет, сумма выплат будет зависеть от рейтингов программ, которые производит ССР.

Comedy Сlub и его ключевые продюсеры подписали договоры с ТНТ, согласно которым они обязаны будут предоставлять определенное количество рейтинговых программ и сериалов.

ССР, основанная в 2007 году, производит и продюсирует программы и сериалы для ТНТ: «Comedy Club», «Comedy Women», «Comedy Battle», реалити шоу «Дом-2», комедийные сериалы «Интерны», «Универ», «Универ — Новая общага» и «Наша Russia». По данным Федерального антимонопольного ведомства, доля телеканала ТНТ на рекламном рынке в 2009—2010 годах составляет 9,38%. В конце прошлого года ТНТ сообщало об увеличении прибыли от рекламы на 22% за 2011 год.

Участники рынка удивлены суммой сделки. «Это беспрецедентно — такого в истории современной России не было. Эту сумму можно приравнять к покупке целого телеканала», — говорит генеральный продюсер «СТС Медиа» Вячеслав .

В 2011 году структуры купили 25% акций Первого канала за $150 млн,оценив весь бизнес канала в $600 млн, говорили источники на медиарынке.

«Контент телеканала ТНТ состоит в основном из программ, которые производит ССР, сделка оправдана. Если посмотреть отдельно на производственный бизнес в России, то не думаю, что найдутся другие производственные компании, которым удалось бы достигнуть такой высокой стоимости», — заметил Муругов.

По его словам, ССР и ТНТ взаимозависимы: «Сделка дает предсказуемое количество рейтингов для телеканала ТНТ в ближайшие три года и понятное будущее для производственной компании».

«Пришло время агрессивно контролировать контент на российском рынке», — говорит Муругов. Он приводит в пример сделку телеканала СТС по приобретению «Костафильм», который производит такие сериалы, как «Кадетство», «Ранетки», «6 кадров», «Папины дочки». «Мы приобрели продюсерский центр за $23 млн. Эта покупка оказалась очень выгодной для телеканала, и за три года сделка полностью себя окупила», — говорит он.

По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка CCP в 2010 году составила 1,6 млрд рублей, чистая прибыль — 154,6 млн рублей. С учетом продюсерской компании 7 Art («Интерны», «Универ») показатель составил $130 млн (3,9 млрд рублей), говорил Джанибекян.

ССР оценили примерно в три годовых выручки. «Это много для продюсерской компании — обычно так оценивают компании, которые принесут после сделки очень большой доход», — говорит из «Финама», добавляя, что стандартного мультипликатора для производственных компаний на российском рынке нет. Обычная оценка для производственной компании — около двух годовых выручек, заметил Муругов.

«Сумма сделки могла определяться не только показателями доходности ССР, но и потенциальным сокращением издержек на закупку контента, — объясняет источник, близкий к . — ТНТ решило проблему оплаты контента ССР».

Александр Венгранович из «Открытия» не считает сделку целесообразной для телеканала. «Выделение столь существенной суммы на покупку ССР, который и так производит для них большую часть контента, кажется нецелесообразным поступком, — отмечает эксперт. — С другой стороны, может присутствовать желание обезопасить себя от возможного ухода ССР к другим телеканалам». В любом случае это было решение основного акционера телеканала — «Газмпром-медиа»,заметил он.